传PPG首席执行官李亮携款超过2000万美元潜逃

既然大家共同忽悠起了这样的“轻公司”、“快公司”泡沫，总会有人趁机渔利，总得有人为此买单。

传PPG首席执行官李亮携款超过2000万美元潜逃:

“供应商讨债尚能提起诉讼，投资机构则只能吃哑巴亏。”一名投资圈内人说，出现这样的情况，投资机构怕影响圈内名声，大多不愿声张，尤其在经济低迷期，也担心影响自己的信贷信誉。

别高估央视广告费创新高的标杆意义

央视广告招标再创新高，或许只能说明，在经济严冬面前，垄断性媒体资源的价值，会被高估。真正的标杆，决不是一个央视，而是整个广告市场。

别高估央视广告费创新高的标杆意义:

广告招标会就是广告招标会，它存在的目标就是为了使举办方的利益最大化，从这个意义上来说，所谓“中国经济晴雨表”不过是央视为扩大广告营销设的一个局，广告客户往里钻也就罢了，其他人等不要不分青红皂白地跟着吆喝，未免“入戏”太深了，应该好好自我反省一番。央视广告招标会的成功，只适合成为其自身行业发展状态的晴雨表，它表明电视业缺乏足够充分公平的市场竞争、足够数量优质的电视台。仅此而已。

百度召开分析师电话会议实录

一个骗子的全部目的，就是骗人。当骗子成为百度的客户，而百度的平台更喜欢把客户，而不是算法得出的最好结果给用户，那么骗子的用户体验一定相当不错。至于用户，体验当然也不错，他搜索、点击，然后真的购买了骗子的产品和服务，这个过程非常平滑顺畅。他会一边感谢技术的神奇和伟大，一边吃亏上当。当然，上当的过程发生在用户点击之后，那时候他已经离开百度平台，所以不归百度负责。当每个人都可能成为潜在的受害者，请告诉我，你的信心是哪儿来的？

百度召开分析师电话会议实录:

李彦宏：我们一直都认为用户体验对我们非常重要，但是竞价排名结果如果和用户搜索结果相关性最高的话是可能不会伤害用户体验，这就是我们为什么有时会比其他搜索引擎提供更多结果链接的原因，我已经谈过我们一直在提升我们的竞价排名平台，我们也同时在做一些能提高用户体验的实验：例如减少推广链接的数量、以及特定的关键词，我们将尽量满足我们的用户和客户的需求。

微软放弃OneCare将推免费杀毒软件

OneCare当初推收费模式，可能是垄断的顾忌。现在，微软的免费杀毒软件，会不会改变市场格局呢？

微软放弃OneCare将推免费杀毒软件:

微软推出的新杀毒软件名为“Morro”，将在明年下半年开始提供免费下载。微软表示，该软件的架构设计将占用较少的电脑资源，适用于配置较低的电脑，预计将吸引大批用户。

亚马逊转型：从卖书到卖“云计算”

中国有很多做互联网的媒体公司、商务公司、娱乐公司，但似乎没有一家IT公司。

亚马逊转型：从卖书到卖“云计算”:

亚马逊CEO杰夫·贝索斯最近不喜欢别人说自己在经营一家网上书店或者是百货商店，他称亚马逊为“一家IT公司”。

“云计算正是我们要做的事情，”贝索斯最近表示，亚马逊要在企业计算机上与IBM、惠普、甲骨文和微软较量。

Facebook对验证应用程序收取“保护费”

Facebook应该从大量的应用程序中获得利益，但不应该是这种方式。苹果的App Store设置进入门槛，而且每一个应用都要经过单独的审核。Facebook不设进入门槛，却要通过收费的方式，将应用分成值得信赖和不值得信赖的，这显然不是Facebook所能采取的最好方式。

Facebook对验证应用程序收取“保护费”:

我还提最后一个想法：如果这个应用程序是没有意义的、不值得信赖的、也不是精心设计的，那为什么它还出现在应用程序商店中呢？

李彦宏首次表态竞价排名问题:有错能改善莫大焉

央视的曝光，还远远谈不上是对百度问题的全面挖掘和呈现，李彦宏的表态也不是针对竞价排名问题。其实，李彦宏在这封信中所表达的态度，更多是将百度问题被曝光，归咎于“更严酷甚至恶劣的市场环境”。我不得不说，这个姿态很令人失望。

李彦宏首次表态竞价排名问题:有错能改善莫大焉:

这是近一段时间以来，广大媒体、广大网民对百度搜索体验、商业运作和销售运营等问题重点关注和集中探讨的一次集中展现，将百度目前所存在的问题全面的挖掘和呈现出来，对百度的品牌形象造成了伤害，也伤害了广大的百度用户和竞价排名客户的感情。我作为公司的CEO，在感到十分难过、痛心疾首的同时，也将承担起全部的责任，与大家一起努力，共度难关。

求伯君承认金山有意剥离WPS等业务成立新公司

金山已经是一家网络游戏公司，还非要挂着个软件公司的羊头，确实没有必要。而且，软件业务在金山的大盘子里，注定会被淹没。实际上，金山旗下包括WPS、金山词霸等产品，从收入上说，已成鸡肋，但从用户价值上看，仍然巨大。如果金山舍得，它完全可以建立中国最好的开源社区。

求伯君承认金山有意剥离WPS等业务成立新公司:

“这几个业务不是不赚钱，是相对来说不怎么赚钱，比如我们WPS今天赚钱2000万，你如果分出来一个赚钱2000万的公司也挺好，但是你捆在我们这个大公司里面就觉得不怎么赚钱了。放在我们这个大公司有什么不好呢，因为你在这个里面你就要替它决策，但是它业务又很小，他们自己没有权利决策，这样就形成被边缘化的局面。”求伯君这样告诉新浪科技。

百度就虚假医药信息问题致歉

哈，哈，哈。原来百度技术和研发太强，销售运营太弱，而且这一切仅仅是因为和Google竞争。当然，百度这话不是写给老百姓看的，而是给它的“大客户”：你看，我们正在抵御强敌，确保国家信息安全。所以，我们应该保护民族的百度，就像保护民族的三鹿。

百度就虚假医药信息问题致歉:

在百度八年的成长过程中，为了与Google这样全球领先的技术公司进行竞争，百度过多的关注了技术和研发，而对销售运营缺乏严格的管理和系统的投入，百度对此进行了深刻的反省。

对话式营销，真实还是谎言？

让品牌真正参与对话，是困难的。因为没有一个人能够完全代表品牌，他们也无法承担相应的责任。所以这很多时候，消费者会发现，他们根本没有遇到真实的对话主体，那个好像在与他们对话的人，更像是一个空洞的东西。奥巴马的成功，核心在于，奥巴马能够代表他自己。

对话式营销，真实还是谎言？:

营销商误用这一对话理论的后果就是，一个基于许多因素的对话变为品牌管理者的教训。一场对话建立在相互尊重的基础之上。它基于品质和相等的参与，基于信誉度。如果有人在我们对话前制定一系列规则，我们会迅速改变我们对即将进行对话的看法。一场包含有放弃的对话不是一场真实的对话。

谷歌扩张多无功而返 亟待伟大产品推股价飙升

分析师们总是希望，Google可以自上而下地制定一套完整的、准确的、强有力的扩张方案，开辟一个又一个新的市场，从而推动股价再次飙升。但Google并不具有那样的基因。尽管Google内部资源分配策略依照70-20-10的原则，这在某种程度上可以保证核心业务得到更多的支持。但推动Google创新的，很可能来自早期获得资源很少的业务，也就是说，Google的创新，仍然来自底部的自觉和推动，而非企业战略，这才是这家公司的企业文化。

谷歌扩张多无功而返 亟待伟大产品推股价飙升:

搜索产品的周期已接近结束，如果Google还想让自己成为一家高速增长的企业，如果想让公司股价再度飙升，那么Google就需要推出另一款伟大的产品。Google需要寻找到另一个300亿美元至400亿美元的市场，现在最有可能使Google成功的四大市场为：移动市场；视频市场；企业云计算应用市场；显示广告市场。