《IT经理世界》封面报道：分众的价值被低估

分众的泡泡什么时候破？我想，这才是一个有趣的问题。分众的核心优势是什么？像Google一样的搜索和信息处理技术？像百度一样的用户接受度？像CCTV一样的垄断资源？老实说，我不知道。分众就像是一只张楚的歌中的苍蝇，“我不饿，可再也吃不饱”。

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"“你想想分众越来越像什么公司？”江南春问道。“肯定不像维亚康姆，也不会是默多克的新闻集团。”江南春随即自己否定。“Google！Google便是一个数字化媒体平台。”江南春受Google启发很大，因为Google自己不生产内容，它做的是将海量的信息和海量的需求实现一对一的对接，从而将流量实现增值。江南春认为在这一点上分众对自己未来的设定和Google神似。"