开源创新的成功:Mozilla公司Mitchell Baker专访:
仔细思考和确定在哪些领域你可以放弃一些控制权,因为,放权的回报很大。如果你不能放权,你最好不要尝试这种模式。如果你周围有个很好的团队,你也很信任他们,有时在你不喜欢某件事情的时候,能够后退一步,是很有价值的事情。让问题更多地展开来。单独个人是所有事情最佳的决策者,应该拥有最终控制权——这种观念只在某些时候有效。我认为,这对史蒂夫.乔布斯是适用的,因为他太擅长自己从事的领域。但是,如果你不是他,我认为,有时候即使我不喜欢一件事情,但后退一步并问些问题也经常很有价值。
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