2010-03-03

腾讯研究院:隐形发动机

中国企业也有一些创新,但这些创新通常着眼于实用、可变现,并且喜欢嘲弄西方企业的研究院模式,傻、浪费。但未来总是属于有前瞻性的企业,而不是短视的企业。当企业做到一定规模,其竞争就超越了一个产品、一种服务或者一种商业模式。腾讯研究院也还是务实的,但这种务实并非简单的实用主义,至少,各个产品线通用的底层技术研发、用户数据分析、重大业务的先期研究等,放到任何一个产品部门,都是不可能得到真正的重视的,各产品之间的协调难度也很大,所以,研究院就是必需的。

腾讯研究院:隐形发动机:

它没有盈利压力,能做很多代表未来趋势但短期未必有产出的项目。产品开发方面,只做平台产品和技术要求较高、且需要技术不断深化的产品。这里也是向腾讯各业务部门输送人才的基地。

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