根据《信息网络传播权保护条例》第十四条的规定，权利人向网络服务提供者提交的书面通知书中，应包含以下内容：（一）权利人的姓名（名称）、联系方式和地址；（二）要求删除或者断开链接的侵权作品、表演、录音录像制品的名称和网络地址；（三）构成侵权的初步证明材料。在广东梦通诉百度一案中，广东梦通显然未能满足上述第二条之要求，但海淀区法院却为百度凭空增加了一项协助搜索侵权链接的义务。所以，百度应该上诉。
百度一审败诉广东梦通 博客服务商面临新挑战:
"一审判决认为，尽管广东梦通没有提供所有侵权链接的地址，但用户只要想看《贞》剧的相关空间信息，都可以通过搜索方便找到包括侵权播放的链接地址在内的相关信息，因而就算广东梦通不能提供准确地址，博客服务提供商也有义务根据相关信息，对每一页面是否存在侵权链接进行搜索，因而作出梦通胜诉的判决结果。 "
北京奥组委公开表态，力挺搜狐，似乎奥运互联网广告之争可以告一段落了。但这事儿没有完，说不定还能扯出更丑的闻。奥组委如此损害其他奥运赞助商的利益（剥夺了他们自由地选择互联网广告媒介的权利），保护搜狐一家赞助商的利益，背后究竟有何种交易，估计是很多人都有兴趣知道的。若保护搜狐的做法成立，是否带有奥运标志的广告也只能在央视一家电视台投放？涉及如此大的利益，新浪们当然也不会善罢甘休。一旦这事儿闹到国际奥委会，北京奥组委可能会更加被动。我倒是很有兴趣继续旁观这出戏的进一步发展。
搜狐独霸奥运网络广告或落空:
"搜狐的陈陆明也向记者表示，如果真的出现个别赞助商“违规”的情况，一般北京奥组委会出面通知该赞助商，但目前还不会上升到处罚的高度。"
工作和游戏并不相同，对大部分人来说，工作是生计，游戏是娱乐，工作是挣钱，游戏是花钱，这就导致在这两个方面人的心态完全不同。盛大的探索精神固然令人钦佩，但这种探索的风险很大。所谓游戏式管理，其实是希望建立一种系统级的综合评价机制，但人的复杂性决定了，很多时候，你很难对一件事做出简单的评价，所以有时候就难免削足适履，并导致人被诱导去追求可以被系统简单评价的表面文章。
但是，我们仍然赞赏陈天桥主动求变的勇气。其实，换个角度看，人生何尝不是一个游戏。
陈天桥的互联网世界观:
"这种“游戏式管理”的核心就是所有的员工都将像游戏中的人物一样拥有一个经验值，平时的表现和工作业绩，将被经验值忠实地记录。经验值区分为“时间经验值”和“项目经验值”两部分，前者就像游戏里面一般的打怪升级，只要不犯错误，经验值就随着时间的推移自然增长；而后者就如同游戏里面的“做任务”、“做副本”，以项目为单位拿到更多的经验值。什么时候给员工晋升和加薪，原来是上司或者人事部门说了算，现在是‘经验值’说了算——级别到了就“自动”得到晋升或加薪的机会。"
其实淘宝网才是真正的赶集网，它就像一个巨大的集市，在这里，卖家可以是个人，也可以是公司。一个现实的集市是C2C还是B2C？肯定不是B2C，因为集市本身并不出售任何商品，也不承担仓储、物流等硬成本。这和亚马逊模式有着本质的不同，亚马逊是B2C，因为它所出售的书籍和DVD等货物，都来自亚马逊自己的库房，都是由亚马逊作为卖方，并且由亚马逊负责配送。所以，无论淘宝的卖家是个人还是像宝洁这样的公司，几乎没有区别。
淘宝和B2C的另一个不同，就是它不会像当当和卓越那样打价格战，因为它实际并不卖东西，所以它并不关心任何商品的价格。
除了没有实体店面，淘宝和中关村的卖场以及农贸市场最大的不同，在于淘宝目前无法向卖家收取场租，这就决定了淘宝必须另外寻找盈利模式。作为目前国内最大的百货零售平台，淘宝未来的赢利模式，肯定将围绕广告展开，就像超市里的液晶屏，和用于商品促销的展示架、陈列位等。
淘宝泡泡是否过大:
"原本以个人卖家为主进行C2C交易的淘宝通过淘宝商城已经悄然进入了B2C的领域，但是，在孙彤宇看来，这些都不重要。“B2C也好，C2C也好，模式并不重要，重要的是淘宝是一个购物网站，是一个让消费者能买得到东西的网站，至于消费者是向企业买，还是向个人买，是买新的，还是买二手的，虽然会有些区别，但其本质就是购物，我们搭建的就是这样一个能够让买卖双方融洽的平台。”"
这位“业内专家”真TM牛逼，连谷歌的这点儿小心眼都看得一清二楚，也不知道到底是谷歌心眼小，还是“业内专家”过于小人之心。谷歌博客搜索中文版其实不过是英文版的界面汉化，并未特别为国内BSP进行过优化，连微软的Live Spaces都大量索引，Google有必要恐惧一个尚未成气候的百度空间吗？而且，用户体验差，只会导致自己的用户减少，并不真的会对百度空间有多大影响。搜狐IT的记者特别善于捕风捉影、无中生有，还煞有介事，动辄“业内专家”、“知情人士”，啧啧，素质亟待提高。
Google发布中文博客搜索 百度空间面临新打压:
"业内专家也分析，此次Google博客搜索的推出如果采取不收录或减少收录百度空间的措施，很可能是为了打压百度空间这一竞争对手新兴的业务。"
高春辉果然是充满创业情结，不为做大某个产品，只为不断做新产品。
康盛创想正式宣布收购在线网店软件系统ECSHOP:
"社区软件提供商康盛创想（北京）科技有限公司（Comsenz Technology Inc.）今日正式宣布完成对在线网店软件系统ECSHOP的收购，具体收购金额尚未披露。"
如果校内网这一注仍然赌输了，陈一舟就很难再有机会了。但以陈的脾性推断，这一注十有八九仍然是输，尽管他似乎在亦步亦趋地跟随Facebook，但知其然不知其所以然。
陈一舟称校内网已经超越ChinaRen:
"陈一舟称，目前校内网已经不限于在校学生注册，校内网将来也会考虑成为一个开放式平台，但是目前的主要精力将先从自身的技术做起，让校内网更完善。"
Firefox用户，是相对比较成熟的互联网用户，他们选择安装广告过滤Addon，也是这种成熟的表现。我相信，即使让他们用IE，他们也一样会主动安装一些过滤广告的工具，因为互联网广告已经令人不胜其扰。我不知道这家屏蔽Firefox的网站，是否不需要成熟的互联网用户。
Solidot | 一场屏蔽Firefox用户的战役？:
"以下来自网站的声明：“统计显示，FireFox的使用者仅仅是互联网上一小撮群体，而且他们在线花费所占比例也相当小。因此屏蔽Firefox只会造成极小的经济损失，而终止经济偷窃行为为那些诚实的，努力工作的站长和开发者们带来巨大的报酬奖励。”"
“反腐”本来就是一场游戏，《清廉战士》不过是这场游戏的儿戏版，是这个特殊时代的特殊闹剧而已。
网游《清廉战士》关闭 反腐游戏夭折引发反思:
"8月14日，发布该游戏的网站“中国廉政文化游戏网”公告宣布：“接有关部门通知，本网站将关闭，相关内容转移到其他网站”。"
王定标漏说了更关键的一句话：大旗更没戏。“一个令人尊敬的发帖公司”，亏他想得出这词儿。
大旗网董事长王定标：猫扑天涯没戏:
"我们的帖子最贵，因为别人是10块一个帖子，我们是5万到十万。同时，我们的帖子也最便宜，因为别人的帖子往往一会就‘沉底’，没多少访问量，而我们的帖子的访问量则是百万量级的。而且，我们做的是正面传播，而非负面传播，正面传播的困难是负面传播10倍，但我们做的很好，这就是实力。我们要做的就是一个令人尊敬的发帖公司。"
史玉柱不愧是营销大师，《征途》推出收费模式这么屁大点儿的事儿，也被他拿来好好地营销了一把。而且他很聪明地选择了《电脑报》。
《征途》曾经是免费游戏吗？我没发现，我只知道，在《征途》中，有史玉柱免费租用的活道具（免租金），供交费用户PK、抢劫，我确实不知道《征途》何时曾真正免费过。至于现在又推出按时间收费的模式，不过是一鱼多吃的伎俩而已。
史玉柱直面5大质疑：征途收钱惹了谁:
"商业和道德能放在一起吗？商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可的范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。"
这是第四次起诉，如果娱乐基地愿意，或许还会有第五次、第六次。但是，请记住这是中国。1亿元这种噱头，不提也罢。
娱乐基地诉百度索赔一亿元 十月见分晓:
"这已经是娱乐基地与百度第四次在版权问题上交锋。此前该公司已自2006年初开始，便以百度MP3涉嫌侵权为由，三度起诉百度，但均被法院驳回其全部诉讼请求。"
分众的泡泡什么时候破？我想，这才是一个有趣的问题。分众的核心优势是什么？像Google一样的搜索和信息处理技术？像百度一样的用户接受度？像CCTV一样的垄断资源？老实说，我不知道。分众就像是一只张楚的歌中的苍蝇，“我不饿，可再也吃不饱”。
《IT经理世界》封面报道：分众的价值被低估 - DoNews.com:
"“你想想分众越来越像什么公司？”江南春问道。“肯定不像维亚康姆，也不会是默多克的新闻集团。”江南春随即自己否定。“Google！Google便是一个数字化媒体平台。”江南春受Google启发很大，因为Google自己不生产内容，它做的是将海量的信息和海量的需求实现一对一的对接，从而将流量实现增值。江南春认为在这一点上分众对自己未来的设定和Google神似。"
网络广告和点击欺诈，是一对矛盾体，它破坏了整个网络广告生态的健康。任何有长远眼光的企业，都不会默许点击欺诈对这一生态的破坏。所以，Google打击点击欺诈，保护广告主的利益，表面上看，确实会减少收入，但这保证了这一模式的长期有效性。迫于业绩压力，很多从事网络广告业务的企业，不愿意打击点击欺诈，或者说，这些企业已经和欺诈者成为同谋，他们各自都可以从点击欺诈中获得更多的收入。作为国内网络广告的领头羊，我更关注百度在对付点击欺诈方面将有何作为。
谷歌发布新网站 让客户了解和发现点击欺诈 - DoNews.com:
"谷歌周五表示，该公司已推出一个名为“网络广告品质资源中心”的网站，让广告客户了解和发现有关点击欺诈的信息。分析认为，谷歌此举可能给其主要的收入来源付费广告带来潜在威胁。"
不能因为施乐的研究院没有获得商业成功，就认为施乐的研究院无价值。实际上，我们今天能够享受到的很多科技进步的好处，正是来自这些没有获得直接商业回报的企业科研机构。所以，我更愿意把这些孵化出大量创新技术的企业研究机构，看做是大企业对社会的回馈。我们需要创新，无论是实用主义的创新，还是着眼更长远未来的创新；无论是可以直接获得商业回报的创新，还是表面上看不到商业价值的创新。
百度可以算是一家有一定创新能力的公司，尽管这种创新，较少体现在技术上，更多体现在市场上和商业能力上。但百度自己不做那些看不到商业价值的创新，不能因此否定别人这么做。Google上市后，建立了慈善基金，同样是没有直接商业回报的事，是否在李彦宏看来，也是没有价值的？
李彦宏：创新的目的是满足用户的需求:
"我在公司里头不停地在跟大家讲，不要天天盯着创新，我们不同的部门，不同的人时不时会跟我讲，我们做一个创意大赛吧，我们鼓励大家给公司提一些新的主意我们可以给他们一些奖励，总会在某种状况下或者某种时候提出类似的建议，每次我都否决，我不鼓励大家做这样的创意。为什么呢？因为一旦你用一些比如说金钱上的回报，或者说其他什么机制鼓励大家想这些创新东西的话，他的出发点就变了，他不是依据市场的需求来提这些东西的，而是说为了做一些创新而进行创新。"
