记者是一种专业，并不是所有人都具有记者的专业素质，所以，无论什么时候，记者这个职业是不会消失的。但业余的blogger可能会在很多方面弥补记者人数和活动范围的不足，这确实是一种有效的补充。
路透社全球总编辑：记者写博客须对言论负责:
一方面，每个人都可以成为记者，像刚才提到的平民新闻、博客等。但是另一方面，并不是所有人都可以当真正的记者。最好的记者永远只是少数的一群人。这是一群知道如何看待世界，知道如何提问，知道如何分析事物的少数人。他们知道怎样叙述，怎样制作电视节目，知道如何以一名记者的身份面对威胁。
这本书罗列了大量的“史实”来导向作者预定的一个结论：全球几乎所有大的央行，都被私人控制，这个私人明确指向罗斯柴尔德家族。这种导向性如此明确的论述，让很多原本可信的史料，变得不再可信，因为它们很可能是被作者的观念阉割过的，或者说，作者有意识地选取有利于自己的结论的史料。所以，我把这本书当成一本金融史的八卦小册子看待，作者的非中立立场让历史带上了浓厚的娱乐色彩。
《货币战争》：中国版的“阴谋论”？:
他在上海的一次新书宣传活动中表示：“我从未想到，这本书会如此畅销，就连高层领导人都会阅读。中国人对金融市场中发生的事情感到紧张，但他们并不知道如何去处理真正的危险。此书为他们提供了一些设想。”
国内公司海外上市，常常会遭遇意想不到的阻击，一方面说明国内的竞争环境有问题，另一方面也或多或少地证明国内企业自身确实存在把柄。金山被匿名举报财务造假，即时最终不影响金山上市，也会成为一记警告，上市就意味着你把自己置于更多的眼睛的监视之下。
金山上市前夜被匿名举报:
“这等来信的动机值得注视，要是确有真凭实据，为何连署名也没有，有时甚至连联络方式也欠奉，试问我们怎能找回投诉人了解实况。”不过，他认为作为把关者，当然不能排除任何可能性，一定会向被投诉的公司查问究竟。但是该事件预计不会影响金山上市。
有没有搞错啊？Yahoo! Podcasts根本不是什么视频播客，而我们这里所说的视频播客，也和Podcast毫无关系。整篇报道分析得头头是道，可是分析的对象是什么都没搞清楚。
雅虎视频业务完败谷歌 播客服务关门大吉:
实际上，视频播客的价值越来越明显，搜索巨头谷歌1/3以上的流量来自其收购的视频网站Youtube。YouTube已经成为世界上第四大网站。而雅虎旗下的Jumpcut.com几乎排到10000名之后，在视频播客上，随着不得不关闭Yahoo Podcasts，雅虎再一次完败给老对手谷歌。
以这种怪异的原因做出判决，让这起“最大网络盗版案”看上去像个笑话。
最大网络盗版案一审判决 社科院学者败诉:
法院授权鉴定机构对超星公司提供的吴锐著作授权书的笔迹进行鉴定后认定，吴锐确实与超星签署了授权协议，因此吴锐的全部请求被驳回，并承担诉讼费用及笔迹鉴定费用。
有两个角色会因这个交易而发生耐人寻味的变化。首先是九城，朱骏究竟是想学腾讯的模式，还是想学网易的模式，或者干脆只是借此机会与微软产生关系，以期未来拿到Xbox 360的中国运营权，值得关注。其次，微软的角色也非常微妙，一方面，微软总部正在不断加大互联网的投入，另一方面，MSN中国业务始终未能成为微软中国的主业，难道微软打算让它的中国分支一直都扮演软件销售商的角色？对全球第二大互联网时候，微软真的毫不心动？
九城拟1亿美元购MSN中国50%股份 联和投资退出:
“中国概念是非常重要的角色，”有游戏界人士认为，在全球游戏业界EA地位类似IT界“微软”，微软对EA举动自然关注有加，国际大佬似乎也一向颇为欣赏朱骏行事风格。但上述线索是否能构成微软与九城间的深层资本合作，业内人士则看法不一。
这是一个早就应该出现的服务，帮助“中国制造”找到国际买家。不过，中企动力是一家口碑比较差的公司，有过大量涉嫌欺诈的前科。尽管它是谷歌的代理商，但由它来提供这个服务，我担心会把一个大有前景的市场给做烂。
中企动力正式推出“Google出口易”:
GoogleAdWords关键字出口易计划是Google(谷歌)及中企动力科技集团股份有限公司为满足出口贸易企业海外推广需要，推出的英文关键字广告计划。“Google出口易”覆盖100多个国家和地区的100多种语言界面，帮助外贸企业在世界各地打开有效的推广空间。更重要的是，中企动力的这套解决方案可利用分析工具跟踪效果和衡量投资回报，广告按点击付费，不点击不收费，让企业的每一分成本都可以“掷地有声”。
我总担心，Facebook的发展路径，和微软对它的期望并不相符。Facebook的确会产生更多的广告收入，但其价值并不完全在此。
微软向谷歌发起网上广告市场争夺战:
向Facebook投资能给微软或谷歌带来更多机遇，使它们有机会将自己的服务与Facebook捆绑在一起。现在微软和谷歌都已认识到，因为社交网络的出现，消费者接入网络搜索和电子邮件等它们主要服务内容的方式也发生了改变。
同意王海波的看法。目前的以阿里巴巴为代表的B2B、C2C，所做的其实是买家和卖家的信息匹配工作，其实非常类似广告，只不过是更详细、更具体的广告罢了。而真正的B2B电子商务，应该是渗透到企业供应链当中去的。不过，这涉及不同企业之间信息化水平，难度很大。而阿里巴巴规避了所有困难的部分，只选择最容易实现的部分──也就是买卖信息的匹配。
网库王海波：停留在资讯层次的B2B仍属媒体:
所有的B2B网站，我们都可以下一个结论。如果B2B停留在资讯领域，他还是一个媒体，还不如在腾讯推广好了。像苏宁电器，一年销售600亿，可能200亿是通过B2B采购的，这是不可思议的。百盛现在也有大量的通过B2B实现的，他的供货商给百盛供货也是大量采用B2B。供货商也会带动供货商的上游，就是原材料商的B2B，所以这是从下游往上游打破的。
Google值多少钱，Facebook就可能值多少钱。我不希望看到Facebook被任何一家巨头收购，即使是Google。如果当初Google被收购，就不会有今天的Google。同样，如果今天Facebook被收购，就不会有未来的Facebook。
商业周刊：Facebook为何价值100亿美元:
风险投资公司Altura Ventures的CEO李·劳伦岑(Lee Lorenzen)预计，Facebook很快将拥有2亿名用户。由于这些用户大多乐于向好友推荐产品和服务，厂商将非常看重Facebook的广告价值。基于这一原因，Facebook可以为自己的广告服务定一个较高的价格，高于搜索广告和其它形式的广告。他说：“社交操作系统的创意与图形操作系统一样重要，而Facebook将成为首款社交操作系统。”
从维护生态链健康的角度说，Google当然不希望点击欺诈毁掉它的广告生意。但从赚钱的角度说，它当然希望自己赚得越多越好。不过，像Google一样严厉惩罚发布商这种做法，还是比较少见的。大致上，我相信业界高估了点击欺诈给Google的广告主造成的实际损失。但对百度的广告主的损失，恐怕怎么估计都不过分。这在某种程度上抑制了正常商业活动的广告投放，却鼓励了欺诈性的暴利广告。
福布斯：Google欺诈点击到底有多严重:
Google公司自己也是一家出版商。当我们在Google网站上做广告时，我们会得到那些广告带来的100％的收益。 当你在系统中引进了恶意出版商的话，最终利益受损的是广告商的投资回报，因为它们花了钱带是没有获得销售回报。当投资回报率降低的时候，广告商唯一想做的就是减少为点击支付的钱。 那并不仅仅意味着好的出版商网站上的点击数量赚的钱就变少了。 它还说明Google网站上的点击数为我们赚的钱变少了。
对任何创业者来说，微软的巨额投资，都是一个很难抗拒的诱惑。与IPO相比，拿到现金显然是个更容易接受的结果。至于Facebook是否估值过高，只能留待未来回答，MySpace曾经被认为估值过高，YouTube也曾经被认为估值过高。
分析师质疑微软为Facebook定价过高
科技博客罗勃·霍夫(Rob Hof)从另一个角度提出了质疑。他撰文称，如果Facebook发展状况良好，那么为何不努力吸引更多投资？为何不进行首次公开招股？是否因为该公司自认无法从公众那里获得更高的估价？亦或是创始人马克·扎克博格(Mark Zuckerberg)的控制欲望过强？
王雷雷在唱率Web 2.0的时候，似乎忘了一件事。当初TOM还只是一个空荡荡的网页的时候，它就从香港股市上圈回了大笔的现金，它所利用的，正是投资者的“缺乏理性”。现在，这些上一代互联网公司，终于过上了小康日子，立刻回过头来鄙视跟他们当初一样穷的亲戚。至于Web 2.0是不是比当初的TOM还泡沫，自然有用户、创业者和投资者来关心，而王雷雷，我想还是先把他该做的事做好再说吧。
王雷雷驳斥Web2.0泡沫 24亿投入换回5千万产出:
"王雷雷称，Web2.0是一种基于BBS社区、IM、电子邮件等互联网基础服务之上的服务，它并不能独立于基础互联网服务而存在，而更像是一种旨在满足用户更个性化、多样化需求的应用服务升级。但是，目前很多打着“web2.0”旗号的中小网站，在缺乏基础服务支持和大量用户积累的情况下，直接去提供商业化的服务，这是一种缺乏理性的行为。 "
语意网基本上是一个理想，一个几乎不可能成为现实的理想。它要改变的，不仅仅是用户现有的搜索习惯，更重要的是，它必须将现有的内容发布规范化。在越来越多的内容是由成千上万的普通用户产生的今天，这一使命几乎注定无法实现。你无法要求普通用户对他们发布的任何一条小短文进行复杂的语意定义。没有上游规范化内容支撑的所谓语意搜索，不过是一个听起来很漂亮，但基本没价值的空中楼阁。
投资者寄望语义搜索技术超越谷歌:
"新兴公司有着一项重要的优势，那就是谷歌正在向新兴领域，例如文字处理、网络支付和移动设备市场扩张。同重建搜索引擎相比，这些市场发展速度更快，更符合华尔街的要求。市场研究公司Sterling Market Intelligence的格雷格·斯特林(Greg Sterling)认为，这为新兴公司留下了机会，前提是它们能说服消费者放弃谷歌强大、易用的搜索引擎。"
