模仿完了微软，再模仿盛大、网易，金山大概也就这点出息。
对任何一个具体的个人来说，上当受骗一次，就足矣将一家公司判定为骗子。中大恒基就是这样一家公司，它骗了我2000元租房的定金，却没有给我找到房子。现在，口碑网跟一家骗子公司合作，估计会有更多的人被骗。
只要研究透了中国人的贪婪、虚荣、轻信，就是最好的策划。史玉柱绝对是最好的策划，哪里还需要再去找。
现实生活比文学作品精彩多了，真正有戏剧性的并非戏剧，而是中国的现实。
我从没否认Real的技术，我所关注的仅仅是，为什么这个曾经的市场领先者，却没能搭上Web 2.0的班车？究竟是什么阻碍了它？难道它不该去分享属于YouTube的那份光荣与梦想吗？
虽然偶是Keso fans, 但不得不说不能苟同这篇文章的观点．
Real开创了更好的视频技术，对业界的贡献是有目共睹的，Real是技术和解决方案提供商，Youtube是依赖于Flash视频技术的（所谓UGC）内容提供商, 两者虽然都做视频的但没有直接的可比性． Real的问题是直接和Microsoft Media Player正面竞争而且做了太多分散精力的尝试， 并非所谓的1.0思维．
东拉西扯：为什么不是Real - 对牛乱弹琴 | Playin' with IT - DonewsBlog
时代在变，死抱着传统内容，轻视网民创造力的人，就像起大早赶晚集的Real，注定被这个时代的网民慢慢忘记。我看到仍有很多公司花大价钱去购买传统的娱乐内容，去跟传统内容提供商进行不平等的合作，我仿佛看到，更多的Real正在未老先衰。Real错失了网民自己的视频时代，不免令人扼腕，但Real的Web 1.0思维几乎注定让它与这个时代无缘。
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印度人更具有创业精神？
-杜克大学(Duke University)与加州大学伯克利分校(University of California at Berkeley)今年1月份发布的一份报告显示，过去10年，在移民创建的美国科技企业中，26%的企业拥有一名印度裔创始人，比例超过英国、中国、台湾和日本裔创建人的总和。从1995年到2005年，硅谷15.5%的初创企业是印度人创立的。该报告作者、北卡州杜克大学驻校高管（executive-in-residence）维韦卡*沃德瓦(Vivek Wadhwa)表示，在美国的印度移民往往都有很深厚的科学和数学功底，而且本身就说英语。沃德瓦自己也是北卡罗来纳州软件公司Relativity Technologies的创始人，并曾担任该公司首席执行官。国际企业也已开始从印度子公司招聘管理人员，负责管理全球业务。英荷消费品巨头联合利华(Unilever)的一些最高级职务已由印度人担任。他们来自该公司的印度分支Hindustan Lever，其中包括曼维恩德*辛格*邦加(Manvinder Singh Banga)----他现任联合利华食品业务总裁，并且是集团执行委员会的8名委员之一。邦加在1977年加入了Hindustan Lever，至今仍是该公司的非执行董事长。
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中国特色，就是要把有限的页面位置和网络流量，交给这些证证、号号。
北京网通指出，此举是为了用户上网安全考虑，可以避免长时间使用网络忘记断线，产生高额网费，以及防止帐号被他人盗用等问题。
网通真他妈好心肠，我乐意产生高额费用，我乐意我乐意，真他妈的。
网络时代，隐私成为一种对等的交换，老板如果原因公开自己的隐私，员工有什么理由拒绝呢？
世上最可怕，也最可笑的事，大概就是对自己完全不了解的东西说三道四。该文作者没看过《长尾理论》，却洋洋洒洒地写了一堆《我看<长尾理论>》。
题外话，中国互联网行业再多毛病，但比较起来，仍然比任何其他行业都干净，即使脏，也都脏在明面上，即使有阴谋，也都是些小阴谋。而且，互联网是中国社会能够提供给普通人的少有的机会之一。
作者：bigblackeye | 评论(3) | 标签:长尾理论, longtail, IT
这本书我没有看过，也不想看，大好的青春浪费在这些东西上，我替诸位网友不值。
IT行业是一个备受关注的行业，不知有多少媒体依附于它来吃饭和发财。可以说，IT行业是世界上多了去的媒体的衣食父母。
IT行业是我见到的最会说谎的，最会互相谩骂的行业。在这个行业里，最不是玩意的就是互联网行业。我是一个普通的用户，可以说是较早使用电脑和互联网的人，我亲耳听到了这个行业的种种的谎言，我最佩服他们的是这些所谓的业内人士说起谎来从来不脸红。
在上个世纪末期，互联网曾经风生水起，大大的热起来，其热的程度就是和现在中国的即将冲破4000点的股市比起来也毫不逊色。当时的互联网有个特点，就是这个行业除了色情网张外，谁都挣不了钱，却一个个好像救世主似的整天滔滔不绝给我们布道，教育我们，让我们狂热，让我们倾倒，让我们失去理智。
他们首先大肆的宣扬知识经济的理论来忽悠我们，当然他们这些搞互联网的就是知识经济的代表。而且这些先生们还有一个强助，那就是像妓女一样用钱就可以买得到的媒体。
那时互联网和媒体联合起来给我们创造了多少假话，如：
"中国现在没有盈利是因为网民少，当网民数量超过一千万时，就能盈利。"
"现在不盈利是正常的，盈利了才不正常。"
"要盈利我现在就能盈利，但为了将来我现在不盈利。"
"不赚钱，但我们的点击率很高。"
够了，这些连小孩都骗不了的话在当时几乎人人都这么说，我们也相信，可见媒体的力量，也可见我们不过是人云亦云的家伙。那个时候哪家互联网公司要说盈利简直是太土了。
一场股灾这些家伙几乎全死了，原来泡沫可以这么大。他们创造的那么多理论都灰飞烟灭。
中国的这些家伙快死时，幸亏依靠移动公司的业务以及杀人不眨眼的网游，他们缓过来了。可是说谎脾性不改，接着忽悠全民，大有生命不息，忽悠不止的架势。
反正他们干什么都要一套说辞来忽悠，也总有人提供说辞，当年的"现在不盈利，以后我们赚大钱"的说辞已经彻底破产了，搞了半天原来互联网也要符合经济规律。
我们耳熟能详的"二八理论"不能为互联网提供说辞，提供理论，那就创造出一个新的理论，于是"长尾理论"粉墨登场，接茬忽悠，我没看过这部书，但我看过一些人如方军对这个理论的阐述，也算是了解一二，理论正确与否一点也不重要，关键是能够自圆其说，只要能自圆其说，以世界之大，sb之多，摇旗呐喊的那还少得了。
以前是媒体忽悠，大家倾倒。现在大家已经进化到可以自己忽悠自己了，看网上，那么多博客都在做认真状的讨论"长尾理论"，自己被自己感动，自己明明捧别人的臭脚，还自以为自己怎么这么有才呀。
看网友的博客，那么多人那么认真的写些什么长尾呀，google呀，web2.0呀，社区呀之类的玩意儿，还非常认真的争论。我真想问一句：除了忽悠自己和网民外，你们写的这些东西到底有什么价值？
社会学的理论不像自然科学理论那样容易验证，如弗洛伊德的理论争议了这么久也没有结论。所以不要轻信社会学理论，尤其不要轻信互联网行业推崇的社会学理论。
Google今日的强盛的另一面是什么？"Don't be evil" 的口号最近的提及程度似乎持下降的趋势，是觉得在伟大的＂墙＂或者法律诉讼面前，"Don't be evil"变得有些困难？ 还是Evil的基因已经开始蔓延了呢？
(本文有些标题党的嫌疑，呵呵，写完才发现的，就不改了． 此外声明本人是Google Fans, 不是Hater.)
从OPML分享想到的Google Reader的缺憾
月光在共享了他的OPML列表，接着 Src 发动了 OPML 共享运动，然后看到小众软件也在分享他的OPML. 看来也是时候来清理和分享我自己的数百个feed阅了。
从这个OPML分享的行动，我还看到了一些题外的隐喻 -- 那就是Google Reader在分享方面做得实在太不够了。诚然Google reader是目前我认为最好的RSS Reader, 让我离开了很久前一直喜欢的Bloglines, 但google reader还有很大的空间可以提高。
RSS Reader可以提高最多的一块的，正是其社会性相关的部分。 RSS Reader的主要作用就是把一个个blog，用使用者的"眼睛"给串联起来； 这一个个的blog表面上是文字，而其背后却是一个个有血有肉的人。RSS Reader目前只是聚合了内容，却没有在人上多下功夫，只是不痛不痒地提供了几个blog widget和把tag下的内容web/rss输出分享。 我希望RSS reader能具有：
可以做得(但却没有做得)更好的GMail
GMail无疑是Google在Search以外最成功的产品之一， 但GMail离完美还有相当的距离， 而就其用户数量等离Hotmail, Yahoo Mail也还不是一个数量级的．
在Life Hacker上有一款Better GMail Firefox extension, 提供了一系列扩展Gmail的功能，我一直在使用他们：
What it does: Adds a menu of optional extra features to
Gmail. To view the enabled features and get more information on each,
in Firefox's Add-ons dialog, click on Better Gmail's Preferences
dialog, as shown:
See a full run down of each extra feature below:
galleryPost('Better Gmail Firefox extension', 10, ", 'list');
不过这些功能,没有一个是Google自己的,都是第三方的, 有些实用的小功能已经出现了很久, google仍然没有采纳进去.
不完美的Google产品(一大堆)
最近一两年, Google被媒体和blogger"宠"坏了, Google随便发表点什么都被冠名为"XXX杀手", 仿佛google一出手, "敌人"就灰飞烟灭了. 然而Google的产品并不完美, 存在着非常多的值得改进的地方, 但google真的花了很多时间在这些产品改进上吗? 我们无从得知, 我们能得知的是其实google生产了无数的"产品", 除了其旗舰的search和少数几个如GMail, Map, Reader等外, 以及收购来的Youtube等， 大部分如同阳春白雪, 藏在深闺:
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多么壮观啊！ 除了这些，还有"Google Lab"中的:
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05/16/07 - Give us feedback - Discuss with others
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3/30/05 - Give us feedback - Discuss with othersGoogleサジェスト日本�版 (Google Suggest in Japanese)
�索�に入力中に、�索用�の候�が表示され、矢印キ�で��することができます。
3/8/05 - ご意� - ディスカッションGoogle Suggest
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12/9/04 - Give us feedback - Discuss with othersProduct Search for Mobile (US) | Product Search for Mobile (UK) Improved!
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2/24/04 - Give us feedbackGoogle Sets
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5/20/02 - Give us feedback - Discuss with others
当然这里面一些＂阳春白雪＂的东西的流量也许比一个独立的startup的站点还大，但这大多拜google光环所赐，这些东西如果真的是startup推出来，看看会有什么效果．
我们每个人把这些服务可以在心目中排个位置: 哪些是真正我们自己必备的? 哪些是可有可无如同鸡肋的? 哪些是我们根本不会去碰的? 我自己评估了一下, 不幸地发现, 大多数属于鸡肋或者我们根本没兴趣碰的.
Google做了一大堆东西无人知（用），但一些主要的产品却仍然留有如此多的缺憾．原因可能是Google的小组组织形式, 他们有太多的内部小规模小组, 独自构建了一系列整合得不那么好的产品. 随着google不断庞大, google的产品也越来越多, 但产品越来越多, 集成的难度也就越来越大.
从一些文章传记我们读到google早期成功的一个重要法则是"Less is more", google开创了一个空空荡荡的页面只有各search box的新局面, 长期以来google也专注于search本身. 不过google 正在改变, 这些改变所带来的是喜是悲还很难评价, 但可以肯定地是, 这些变化正给欲和google一争高低的startups们一些机会和空间.
Evil的基因？事物的两面性
"Don't be evil"让很多人狂热，但不知道为什么总让我想起"Finding Nemo"里那只准备和小鱼们做朋友的大鲨鱼，他似乎在不断地用类似的话告诫自己要和鱼儿们交朋友不要吃他们．反复强调don't be evil让人反而觉得是否是为了压抑存在的evil基因的烈火．
任何事物都有其两面性，这好像是辩证唯物主义中学到的. 关于Google著名的20%自由支配时间项目（正是这些措施使得Google有了如此多的lab产品），看到一个Microsofter在自己的blog中的怀疑，我觉得颇有道理:
．．．一个员工在微软工作很多年，得到高层召见，说，你为公司做出了这么多贡献，我们决定奖励你。从现在起你每天有30%的时间可以做你自己喜欢的事。他说，你这不是奖励，我本来每天有100%的时间做我喜欢的事，你却要减到30%。
能否真正实行这个20%自由支配时间，我表示怀疑。软件开发是一个很难准确把握时间的产业，能够按期发布软件，很难；能够不用加班还能按时发布软件，几乎
是不可能。另外同行的竞争压力总是存在，大家都想在手头工作上做出业绩。所以很有可能最后这20%的时间会不得已被用在实际工作上，除非Google的软
件管理已经理想化，并且自由支配时间的成果也很好的算入performance评定？我看没那么简单
Google今日的强盛的另一面是什么？"Don't be evil" 的口号最近的提及程度似乎持下降的趋势，是觉得在伟大的＂墙＂或者法律诉讼面前，"Don't be evil"变得有些困难？ 还是Evil的基因已经开始蔓延了呢？
Support for 20 languages/locales
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