我并不了解古永锵是否已经想好了优酷网的退路,即使他已经为优酷准备好了退路,这也并不代表视频网站面临的情况和2000年门户网站上市时面临的情况相似。按照当时的《外商投资指导目录》,电信相关产业禁止外资进入。所以当时乃至以后几乎所有的Nasdaq上市的国内互联网公司,都采用离岸控股公司的方式,设立纯内资公司作为经营ICP的实体,由离岸公司控股公司与纯内词公司建立起合同安排的关系,从而实现对纯内资公司经营和收益的有效支配和控制及经营利润的转移。由于不存在国有资本,只存在内资、外资的区别,所以资本安排相对简单,更重要的是,这种方式不涉及国有资产流失的问题。但按照视频新规的要求,经营单位必须国有独资或国有控股,这样无论怎么规避,都避不开国有这道槛,这和2000年门户网站所面临的情况完全不同。我不否认,银行家们超级聪明的大脑,总能想出对策来化解困境。但我也相信,无论这个对策最终有多么高明,但满足国有资本赚钱的欲望是必需的,另外还必须能够巧妙应对国有资产流失的责难。
新法规会令中国的Youtube们倒闭吗?:
他说,这并不能表示政府在政策上的重大改变,“这仅是政策贯彻和实施的形式罢了。我们已经上交了各种各样的政府需要提交的合法机构和运营所需的所有信息。从运营的角度看,这个新法规并没有什么不同,但是从管制的层面来讲,这与中国的门户网站上市时的法规很相似。”