环球企业家：酷讯迷途

酷讯已经成了创业公司走向失败的一个绝好案例。本来，创始人的背景、技术实力、用户的认可、选中的市场方向等，都可以成为一个小型创业公司重要优势，但当资本成为压倒一切的优势的时候，过去的所有优势都不再存在。所以，对绝大多数小型创业公司来说，不要太早融太多钱，不要太早过分稀释股份，要考虑商业，但不要过度频繁地改变，不要太早地成为一家“大公司”。博客网、酷讯都是教训。

环球企业家：酷讯迷途:

在长达两年的时间里，酷讯对自己的多元化约束有限。它的前9个月融到了1200万美元，这足以让其后15个月充分壮大自己，它一度拥有百余名员工，自然有着巨大的精力投入于太多事情上。