与Google总部相比,谷歌中国的工程师,普遍年纪轻、经验少、资历浅、主动创新的意识弱,指望在很短的时间内,“20%项目”有大的创新和突破,不现实。而且,这种列指标、给任务的“自由创造”,多少背离了“20%项目”的本义。当然,谷歌应该培养、鼓励自由创造的文化,但它的年轻的工程师仍然需要更多的经验和对网络的熟悉,他们应该首先了解如何创新,以及如何发现需求,他们得让自己成为真正的网民。
谷歌知道:
在今年初的高管大会上,李开复已经制定了6个月内要有50个“20%项目”的政策,且规定经理不可以对任何20%项目说不——如果一个一亿美金的风险投资基金大概可以投15-20个项目,那么50个项目相当于在内部成立了三个这样的“创新基金”。
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