贺CTO的意思是：我们联想专门研究过，90%的人吃到第20个饺子的时候，就会饱，所以我们打算直接给他吃第20个，这样可以省下前19个饺子。当然了，联想可以说，让苹果去做长尾，我们只需要抄袭它的最热门的应用即可，就像开心网抄袭Facebook的热门应用，一样可以做得比较大。但至少，开心网不敢说跟Facebook背水一战。联想的移动互联网战略，是彻头彻尾的投机——政治投机加商业投机。
联想发起投名状：下决心和iPhone背水一战:
联想集团首席技术官贺志强认为，端到端的一体优化、整合通信、推送技术是联想乐Phone开启“中国移动互联网新纪元”的三把钥匙。而对于 iPhone商店appstore中的超过10万个应用，贺志强认为，长尾是无效的，联想经过长期认证，前1000个应用占所有流量的90%。
没有永远的对手，盖茨和乔布斯是IT产业的双雄，他们共同推动了产业的发展。
比尔盖茨：乔布斯是我见过最具灵感的企业领袖:
"盖茨周五对乔布斯大加赞扬，称：“乔布斯的表现太出色了，苹果的业务模式与众不同，它把软件和硬件完美地结合在一起。要知道，乔布斯当初重返苹果时，苹果的境况很糟糕，甚至没法继续生存下去。”
盖茨还称：“乔布斯给苹果带来了一个团队，为苹果设计、开发产品带来了灵感，有苹果这样的竞争对手是件好事。在我所合作过的业内领袖中，乔布斯最具灵感，是他拯救了苹果。”"
AT&T的“令人作呕”之处表现在，在FCC调查苹果拒绝Google Voice事件时，它将自己择的一干二净，现在却如此气急败坏地指责Google，让人无法不怀疑，苹果拒绝Google Voice的真正幕后主谋，就是AT&T。另一方面，AT&T是“网络中立”原则的坚定反对者，而一旦有需要，它又会把网络中立原则当成一根大棒，打向任何可能的竞争对手。
AT&T指责谷歌语音违背美电信法规 谷歌否认:
美国知名电信运营商AT&T周五向美国联邦通信委员会(FCC)提交了一封信件，称谷歌一方面为美国“网络中立”(Network Neutrality)法案的鼓吹者，另一方面却利用其谷歌语音(Google Voice)网络电话服务来阻止一些成本更为昂贵的通信服务，因此谷歌此举是一种“令人作呕”的行为。
唱衰者、一口咬定iPhone入华是假新闻者，现在请闭嘴。联通与苹果合作已无悬念，工信部电信规划研究院吕新杰下面这段话非常关键，AT&T的业绩证明，iPhone确实可以拉动运营商的业绩。
苹果首开金口：iPhone今秋入华:
工信部电信规划研究院吕新杰认为，从长远来看，吃小亏是会占大便宜的：在美国，2009年第一季度移动业务收入平均仅增长3%，但AT&T公司却增长了9.6%，其主要原因就是苹果iPhone手机及其业务的应用；过去两年，iPhone手机帮助AT&T公司从其他运营商处抢到了约300万高端用户，这部分iPhone用户对同期AT&T公司移动业务收入增长的直接贡献达到60%左右。
| 苹果 | 诺基亚 | |
| 销量 | 520万 | 1.032亿 |
| 销售额 | 50亿美元 | 275亿美元 |
| 利润 | 20亿美元 | 19亿美元 |
| 利润率 | 40% | <10% |
尽管按照收入以及市场占有率排名，诺基亚是全球当之无愧的手机巨头，但是，如果按照利润额以及利润率等指标排名，苹果的iPhone已经完全抢走了诺基亚的风头，并且无疑拿下第一的宝座。
这是好事，本来两家公司就一定会产生竞争，施密特离开苹果董事会，让竞争少了很多顾忌。
谷歌CEO施密特辞去苹果董事职务:
苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)表示：“施密特是苹果董事会的一名杰出成员，他投入了有价值的时间、才能、热情和智慧以帮助苹果成功。不幸的是，随着谷歌进入苹果的核心业务，例如推出Android和Chrome系统，施密特作为苹果董事会成员的效果已明显下降。由于可能存在利益冲突，施密特将不得不回避我们很大一部分会议。因此我们均认为，现在是施密特辞去苹果董事的恰当时机。”
技术公司进入电信领域，必将面临与运营商的长期博弈过程。也许有一天，由于缺少Google Voice，iPhone将失去它的魅力。
苹果屈从AT&T压力封杀Google Voice服务:
今天有消息称，苹果手机应用商店App Store封杀了Google Voice以及所有使用Google Voice的软件，理由是它们“复制了iPhone(手机上网)本身的功能”。换句话说，很长一段时间以来最棒的电话服务创新之一Google Voice将无缘App Store。
目前看来，联通引入iPhone基本没有悬念，有悬念的是，Wi-Fi是否得以保留，App Store中的应用是否要经联通方面审核。Update: 联通再次否认。
传联通获iPhone三年独家销售权 每年包销50亿:
记者了解到，为实现与苹果的合作，中国联通作出了不少让步，包括给予一定补贴、包销一定数量的iPhone、内置苹果在线软件商店等。
该人士透露，联通和苹果初步达成的协议并未包含业务分成的模式。联通以3000元的裸机价格向苹果公司采购iPhone手机，每年保证销售100万-200万部，保证销量不低于50亿元人民币。而苹果将从终端销售以及在iPhone平台上的增值业务收入上双重获益。
日本企业固步自封，自以为功能先进，但在日本，手机品牌要远远弱于运营商品牌，手机制造商沦为运营商的附属物，一味服从运营商的需要，最终把自己的市场越做越小。不过，中国很多人似乎还挺羡慕日本，当i-Mode的设计者都说iPhone才是自己想要做的手机的时候，我不知道我们的羡慕从何而来。
纽约时报：日本智能手机为何海外受阻:
日本开发人员还对苹果iPhone及其应用商店的异军突起嫉妒不已。这款产品将欧美手机行业从硬件困扰中解救出来，转而强调软件。Natsuno一边玩着手里的3G版iPhone，一边说道：“这正是我想做的手机。”
苹果App Store的成功，只能看做是特例，而非通例，正如iTunes Music Store的成功也同样是特例，而非通例。这种成功的前提是，软件、硬件和服务的一致性与统一性，业界很少有将软件、硬件和服务集于一身并没有明显短板的企业，也许Amazon Kindle勉强算一个？所以，Google不是去拼App Store模式，而是将重心放到Web，是极其正确的。
Google：苹果App Store模式不代表未来:
Vic Gundotra称，即使如Google般庞大的企业也没有财力支持所有移动平台，从苹果的App Store到黑莓，再到Windows Mobile、Android以及各种不同版本的诺基亚平台。“业界朝无比强大的浏览器方向前进的势头已经愈加明显，大量的应用程序都可以在浏览器中完成，这样可大大节约开发成本。我们相信，在未来数年内，基于经济方面的考虑，浏览器和网页应用将成为Google研发投入的重中之重。”
如果中移动果真与开发者五五分成，那就说明，中移动已经将软件商店当成了未来的“主业”，开发者在软件商店中享有的待遇，甚至不如SP。这和Apple不同，Apple从来没有将App Store当成主业，主业仍然是iPhone/iPod Touch产品。软件商店永远无法成为类似话音和短信那样的主业，中移动终有失落的一天。
中国移动软件商店将与开发者五五分成:
据了解，MobileMarket由中国移动数据部负责运营，并由卓望科技和广东移动负责共同建设。MobileMarket平台的运作流程，是用户通过客户端接入运营商的网络门店下载应用，开发者通过开发者社区进行应用托管，运营商通过货架管理和用户个性化信息进行分类和销售。
为什么全球3G运营商都盯着iPhone？因为iPhone确实可以充分激活数据业务。数据业务原本是作为增值业务存在的，但随着话音业务增长乏力，数据业务已经成为移动运营商的主业。押宝3G，其实就是押宝数据业务。
吓一跳 iPhone独霸全球43％移动上网量:
iPhoneOS操作系统其实仅占到全球智能手机市场8%的份额，但是却占据了全球智能手机领域43%的移动上网流量和65%的HTML使用量。
那句广告语怎么说的？没有不可能。不过，假设此事为真，我还是不看好这个收购的前景。苹果擅长提供产品和平台，却并不擅长运营社区和内容。另外，我也不太相信，有过卖掉Blogger.com的经历之后，Evan Williams会乐于在Twitter价值尚未充分展现的时候卖掉它，况且Twitter并不缺钱。
传苹果欲收购Twitter 交易额或达7亿美元:
消息人士今天表示，苹果计划以全部现金交易方式收购Twitter，且出价达到7亿美元，估计Twitter高管层很难加以拒绝。而苹果收购Twitter主要目的是：苹果iPhone智能手机用户可使用Twitter进行交流沟通，最终又能拉动iPhone应用程序的销量。
中移动为什么要挑战iPhone？这就像CCTV宣称要挑战索尼电视机一样可笑。
OPhone能助中移动挑战iPhone吗？:
据悉，OPhone不管在外观设计还是产品性能上，都不亚于iPhone。与iPhone上可运营苹果公司的APPStore不同的是，OPhone上内置了中国移动非常多的数据业务。有人认为，iPhone即便进入中国，其承载的APPStore的应用能否受到中国用户欢迎尚存疑问，这与中国移动提供的为本土用户设计的应用有一定差别。
我不知道为什么，媒体普遍用“失败”来评论iPhone在日本市场的成绩，但事实是，iPhone帮助软银保持了新增用户数量之首的地位。
日本软银新增手机用户连续2年位居榜首:
数据显示，软银手机用户之间通话免费（夜间除外）的“白色套餐”大受欢迎，加上软银代理的美国苹果公司３Ｇ手机ｉＰｈｏｎｅ的畅销为其带来许多客户，使软银得以在２００８年的１２个月均保持新增用户数量第一的位置。日本最大的手机运营商ＮＴＴ多科莫公司则以１２１．３万新增用户数排在第二位。
我不认为iPhone能救联通，联通与移动的差距，不是用户规模上的，而是这帮人不行。当然，iPhone作为可以争取高端用户的一种利器，联通肯定会好好地使一使。对中国移动来说，最有利的发展路径，是尽可能压缩3G的存活时间，进入4G。
中国移动与中国联通博弈iPhone:
参与联通谈判的有关人士对记者透露，中国移动与苹果谈判受阻其实是双方面的，中国移动提出2G和TD版的iPhone都要做，这是苹果无法接受的，重新开发一种全新制式的TD版iPhone意味着要增加非常多的成本，而联通一开始谈就提出要做WCDMA版的，苹果只需要针对中国市场做少量改动，成本较低，因此这种模式更受苹果欢迎。
王建宙在出席两会时接受媒体采访时说，坦诚希望美国苹果公司的iPhone产品能够在中国移动的网上使用，目前双方正在沟通，苹果公司已对合作表示出较大的兴趣，但是现在还没有结果。
中国怎么尽是这样的专家？在他眼中，3G等于TD，政府发三张3G牌照，也不过是做做样子而已。任何企业胆敢和联通合作，胆敢不做TD手机，就一定是亡我之心不死。奉劝何廷润先生，请回到你的70年代吧，21世纪不是你该呆的地方。
何廷润：联通牵手iPhone显示中国3G被各个击破:
坚持TD是中国电信业实现国家创新战略的标志，西方国家乃至国际电信巨头至今仍耿耿于怀，苹果iPhone面对中国强力支持的TD和中国移动4.6亿的庞大用户群仍然拒绝推出iPhone的TD手机，除顾虑可观的投入成本外，其真实心态是既不相信也不愿意看到TD在中国的成功。此时，中国联通的“接盘”恰恰为苹果iPhone在中国的家门口构筑了抵制TD的阵地。
苹果与中移动的谈判，本来就是两个巨头之间勾心斗角，而且iPhone支持TD-SCDMA的可能性极小。而联通作为弱势运营商，正好可以利用iPhone夺取高端用户，再加上iPhone 3G对WCDMA的原生支持，实际上苹果与联通合作的障碍最小，发展空间最大。
iPhone入华情变 谁动了中移动的苹果？:
2月5日，某电信运营商高层人士向本报记者透露，新联通已成立以董事长常小兵为组长、部分业务部门总经理为组员的谈判小组，与苹果就引入iPhone进行谈判，并在做出极大让步的情况下，与苹果有望达成一致。如果进展顺利，iPhone将于今年5月17日新联通WCDMA首批城市正式商用之际，在中国内地正式上市。
恶化谈不上，但肯定比预想的要严重。如果事情止于此，那么半年时间把公司交给Tim Cook打理，应该不会有什么问题，尽管今年苹果缺乏新的刺激因素这一点，看来不会有什么改变。事情真正让人诧异的地方在于，在短短半个月中，乔布斯连续发布个人身体问题的消息，而且程度在加重，从不影响履行CEO职责，到离职半年，不能不让人浮想联翩。
乔布斯病情恶化暂放弃苹果CEO职责:
周三，乔布斯在致苹果员工的电子邮件中称：“上周得知，我的健康问题远比我当初想象的复杂。为避免外界继续猜疑，不让公司员工因此而分心，我决定暂时离开公司就医治疗，直至6月底。”
