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2010-01-06

赶集网计划收购263.COM 谈判已进入尾声

263曾经是四小门户之一,曾经拥有最多的免费邮箱用户,但它走向衰亡,也几乎是命中注定的。263从来就不懂互联网,当他们赶走2000万免费用户,悍然对邮箱收费,我就知道,263只是一群投机分子而已。他们挺能折腾的,不过可惜,他们从来都折腾不到点上。

赶集网计划收购263.COM 谈判已进入尾声:

赶集网与263.com在收购方面一直进行紧张的谈判,目前谈判已经进入最后阶段,本周将对外披露此次收购详情,包括金额、未来计划等。

目前263.com网站页面已经处于无法访问状态,页面显示“正在升级”。内部人士称,升级是为赶集网与263.com合并做准备,升级后会对两家内容进行整合。

2008-12-31

华为发布电信业十大发展趋势:数字洪水来临

华为首次公开发布对电信行业的趋势预测,尽管受限于华为自身的业务范畴,但总体上而言,作为一家拼杀在电信行业第一线的大型企业,电信的未来在它的眼中,既充满挑战,也充满机会。

华为发布电信业十大发展趋势:数字洪水来临:

网络发展到今天,特别是Internet的发展,网络已经从通讯手段变成了支撑整个社会运作的基础设施。因此,未来不会有所谓的Internet服 务商,所有的企业都将基于Internet提供服务,这将成就新的万亿美元市场。面对新的机会,传统上作为管道提供者的运营商,在做好网络业务的基础上, 依托网络和用户的优势,向内容和媒体服务转型成为趋势。IPTV和多媒体业务是最重要切入点。

目前网络时代的内容和媒体有了更多新意,业务体验、开发模式、商业模式等方面已经发生根本的变化。同时,长尾理论造就海量的个性化业务。网络带来的价值之一是业务成本的加剧下降,从而为“小众客户业务”的商业成功提供了基础。

2008-11-22

传PPG首席执行官李亮携款超过2000万美元潜逃

既然大家共同忽悠起了这样的“轻公司”、“快公司”泡沫,总会有人趁机渔利,总得有人为此买单。

传PPG首席执行官李亮携款超过2000万美元潜逃:

“供应商讨债尚能提起诉讼,投资机构则只能吃哑巴亏。”一名投资圈内人说,出现这样的情况,投资机构怕影响圈内名声,大多不愿声张,尤其在经济低迷期,也担心影响自己的信贷信誉。

2008-11-18

求伯君承认金山有意剥离WPS等业务成立新公司

金山已经是一家网络游戏公司,还非要挂着个软件公司的羊头,确实没有必要。而且,软件业务在金山的大盘子里,注定会被淹没。实际上,金山旗下包括WPS、金山词霸等产品,从收入上说,已成鸡肋,但从用户价值上看,仍然巨大。如果金山舍得,它完全可以建立中国最好的开源社区。

求伯君承认金山有意剥离WPS等业务成立新公司:

“这几个业务不是不赚钱,是相对来说不怎么赚钱,比如我们WPS今天赚钱2000万,你如果分出来一个赚钱2000万的公司也挺好,但是你捆在我们这个大公司里面就觉得不怎么赚钱了。放在我们这个大公司有什么不好呢,因为你在这个里面你就要替它决策,但是它业务又很小,他们自己没有权利决策,这样就形成被边缘化的局面。”求伯君这样告诉新浪科技。

2008-10-23

WPS创始人求伯君致广大用户的一封信

抓住机会炒作一下,这叫借力。但金山靠游戏养软件,也实在是中国软件业的悲哀。只要中国用户仍然将使用盗版当作光荣的、值得炫耀的事,WPS就没有机会,无论它是否免费。

WPS创始人求伯君致广大用户的一封信:

今天,我们希望您能加入使用WPS的行列,给WPS一个机会,给国产办公软件一个机会,让我们一起,告别盗版!!

2008-07-04

分众无线解散牵出收购纠纷 匿名信曝资金内幕

分众是一家“邪恶”的公司,但它自己从来不会承认自己“邪恶”。不过,西方资本一向喜欢中国的“邪恶”公司,因为在中国,邪恶才吃得开。

分众无线解散牵出收购纠纷 匿名信曝资金内幕:

在2006年末业绩不好的压力下,分众裁减了与无线互联网广告即“点告”业务部门相关的50多名员工,为了提高盈利能力,分众无线将广告重点投向“直告”即短信业务,并且通过收购了十家以上的短信群发公司。根据财务报表,2007年,分众无线为分众传媒创造了4亿元的收益,“垃圾短信”成为分众无线最主要的利润来源。

2008-05-26

挑战者

51.com相对腾讯的最大优势,正是对负面声誉的承受力。51为了避免站内的不堪信息被百度索引,主动屏蔽百度搜索引擎,是聪明之举。如果巨人可以上市,51就不会有太大的障碍。我惟一怀疑的是,如果51真的清除了“泡与被泡”的文化,它拿什么来挑战腾讯?

挑战者:

除了硬件资源、人才储备和管理水平等因素外,制约着51未来发展更危险的因素:是其至今不佳的品牌声誉。51的产品设计和人际互动过于依靠“异性相吸”的朴素理念,甚至51公司内部也承认,他们一度默认了这种被称做“泡与被泡”的文化。在初期聚拢用户阶段,它不失为一种行之有效的手段;然而随着用户的几何级增长,这种“文化” 的泛滥则带有危险的倾向。很难想象:一家频繁被人与色情和性交易联系在一起的网站,如何能获得资本市场的认可并成功上市?

2008-05-17

财富杂志:CBS的阿基琉斯之踵

CNET是最古老的技术资讯网站,CBS则是一家以广播电视为主的综合媒体集团,这两家捏到一块儿,除了CNET的股东得到了增值,我看不出还有谁能从中得到好处。CBS期望通过对CNET的收购,进入“增长最快的网络广告领域”,不过CNET可很难算是属于这个增长最快的领域,CNET旗下热门的网站,主要是产品评论技术新闻,对CBS来说,也未免太偏门了些。

财富杂志:CBS的阿基琉斯之踵:

CBS高管宣称,收购CNET可以实现多种“协同优势”,但在周四的投资人电话会议上,却对此语焉不详。穆维斯在新闻发布会上指出,这项收购将使CBS进入“增长最快的广告领域”——网络广告。

2008-05-06

搜狐张朝阳:超越新浪后新目标瞄准百度腾讯

搜狐门户广告迄今尚未超过新浪,游戏不如盛大、网易,搜索更是连百度的零头都不到,IM早就不知去向,张朝阳不要被意外的小胜冲昏头脑。

搜狐张朝阳:超越新浪后新目标瞄准百度腾讯:

超越新浪让搜狐松了一口气,但张朝阳并没准备就此罢休。昨天他告诉记者,“腾讯和百度是两家值得尊重的公司,很高兴能与他们竞争”。并且,张朝阳一再强调,未来可能在某个领域一家通吃,应该有好几家公司来为数亿网民提供服务。

2008-05-01

投资人不会因软银入股而套现退出千橡

软银是不是千橡的第一大股东,只要看看是不是还有其他单一股东的股份多于35%就可以了。千橡管理层并非单一股东,所以不能因为他们合计持有的股份多,就成了第一大股东。另外关于套现问题,除了定向增发的部分,软银最初的1亿美元换取的14%千橡股份来自谁?其实,由于多轮巨额融资,融资总额大约5亿美元,千橡管理层的持股已经稀释得很厉害。另外,陈一舟和孙正义素无渊源,马云很可能在其中起了某种关键作用。对陈一舟来说,榜上孙正义,除了钱,其实更大的好处是某种社会关系和更广泛的品牌影响,马云在这方面是真正的高手,而陈一舟更像是一个懂得利用新概念的资本家。

投资人不会因软银入股而套现退出千橡:
“公司董事会不会发生太大变动。”陈一舟表示,“软银并非第一大股东,千橡管理层仍然拥有公司控股权,我们不会答应失去控股权。”

2008-04-23

PPG再陷“追债门”全面收缩北方市场

一家宣传成本占总成本50%以上的“轻公司”,对媒体的依赖未免也太重了,当年的央视标王秦池是不是也可以算是一家“轻公司”?而且,PPG拖欠上海主流媒体的广告费,必定会导致媒体的围剿,即使不是恶意的。

PPG再陷“追债门”全面收缩北方市场:

4月21日,沪上某媒体刊登了整版由上海中润解放传媒有限公司(下称中润)刊发的“债务催收公告”,责令批批吉服饰(上海)有限公司立即与中润方面联系,履行支付广告款项义务。公告称,PPG未依约按期支付广告款165万余元。

2008-04-21

专访杨勃:豆瓣的去中心化之路

复制一个国外现成的模式相对容易,所以在中国,互联网行业的竞争,更多的是在市场营销方面的竞争,而不是技术创新或业务模式创新的竞争。豆瓣3年坚持独立自主,已经成功地开拓了一条不一样的道路,也就是杨勃所说的,将豆瓣定位为“发现的平台”,帮助用户发现生活中的未知事物,书、碟只是其中一部分,现在更大的部分来自小组中的兴趣爱好,同城中的活动,等等。图书在中国并不是一个很大的产业,互联网能从中分食的部分就更有限,所以仅仅定位在图书,豆瓣是很难有前景的,即使它可以把这个领域做到极致。但由图书所带来的良好的文化氛围,是豆瓣不同于其他网站的一种特色,在这个特色之下,豆瓣可以为用户提供的服务其实很多。现在考虑盈利,对豆瓣来说还太早,就好像亚马逊如果在2000年之前考虑赚钱,就一定不会有今天的核心优势,这些优势在很大程度上是当初坚持投入的结果。等到豆瓣有了500万到1000万注册用户,它才有可能成为一个成规模的商业平台。

专访杨勃:豆瓣的去中心化之路:

反对派主张豆瓣要专注于自己的擅长领域,把书、电影、音乐做深做透,而不去整合别的网站的优势功能。杨勃自己站在了“整合派”这方,他认为用户之间的交流很重要,他能更好地帮助用户发现更多的好书、好电影、好音乐,这和豆瓣作为“发现的平台”定位是一致的。因为,作为“发现的平台”,豆瓣还没有对手。

2008-04-16

15家中国企业上榜新兴市场50强

值得注意的不是这些上了榜的企业,而是那些没上榜的企业,比如去年的互联网新贵巨人网络和阿里巴巴。

15家中国企业上榜新兴市场50强 :

中国的15家上榜企业是百度、招商银行、万科、携程旅行网、国美电器、好孩子、分众传媒、金风科技、新东方、腾讯、盛大网络、药明康德、新奥集团、信义玻璃、晨讯科技,其中,百度、携程、盛大网络和腾讯4家企业植根于互联网。招商银行因卓越的网上银行服务而著称,同样借助了暴涨的中国网民数量。

2008-04-14

外刊称联想赞助火炬传递效果遭质疑

新浪所选用的标题有曲解或误导文章内容的嫌疑,其实联想没有受到多少质疑,只是有一些担忧而已。不过,目前中国过分高涨的民族主义情绪,可能非常不利于联想打造国际化形象的努力。

外刊称联想赞助火炬传递效果遭质疑:

作为奥运会唯一一家来自中国的全球赞助商,联想与麦当劳、耐克等根深蒂固的跨国巨头相比,还处于非常特殊的地位:一方面要避免西方反华情绪损害公司年轻的品牌,另一方面还要避免得罪中国政府或消费者。来自中国的销售额占该公司总收入的40%。

2008-04-02

一切服务皆为商品:揭开腾讯Q币敛财的秘密

收入模式在很大程度上可以决定公司的属性,所以腾讯尽管努力打造高端形象,但本质上它就是一家纯娱乐公司,一家让用户花钱买快乐的公司,而那些最热衷于此的用户,恰恰是几乎没有消费能力的用户,一个月在QQ上花30元,就让他们几乎没有闲钱进行其他消费。腾讯公司的内部结构,也完全是服务于这种低龄娱乐化消费的需要。所以,腾讯很难成为一架商务引擎,尽管它原本有这样的资源和实力。

一切服务皆为商品:揭开腾讯Q币敛财的秘密:

如果在季度末需要提高收入,QQ秀产品经理可能会搞降价促销;而一个QQ宠物的经理则可能会发一条程序指令让某地区、某号段的QQ宠物“生病”——甚至,让全国的QQ宠物集体“生病”。用户带宠物去看病、买药就能帮产品经理把季度任务完成。“这从一个侧面说明,QQ宠物的用户质量是很高的。”高山说。

2008-03-20

消息称新浪领导层陷入分裂 核心领导人拟辞职

我一直认为,新浪的董事会、CEO换谁都一样,不会对新浪有大影响(指短期业绩,长期战略的影响当然会有),只要陈彤在。现在,陈彤和张雨如果真的决定和曹国伟摊牌,董事会必然面临一个严肃的选择,留谁?倘若陈和张真的离开新浪,新浪的业绩一定一落千丈,曹国伟兑现个人好处的可能性将变得十分渺茫。

消息称新浪领导层陷入分裂 核心领导人拟辞职:

消息人士称,新浪管理团队已产生裂痕,曹国伟与内容、销售两大核心部门负责人关系濒临破裂。该人士透露,负责内容的执行副总裁陈彤以及负责广告的全国销售总经理张雨已经和曹国伟最后谈判,并很有可能选择离开新浪寻求新的发展。

2008-03-19

联想解释ThinkPad万元差价:国内有钱人越来越多

网易的新闻标题有明显的蛊惑性,但联想大中华区商用事业部总经理仪晓辉也实在不会讲话。其实,仪完全可以说,定价问题是一个非常复杂的问题,原装宝马国内比国外卖得贵得多,依然很多人买。X300本来就是高端定位,原本也没打算当成主流机型卖,ThinkPad哪一款机型不都是国内比国外贵得多。但仪的话,完全把ThinkPad的发烧友当傻逼,就未免让自己太傻逼了。

联想解释ThinkPad万元差价:国内有钱人越来越多:

对于消费者关于定价质疑,联想大中华区商用事业部总经理仪晓辉表示,大部分电脑产品在不同国家都会有不同价差,这与一个品牌在区域市场不同的定位有关,也和劳动力成本等因素有关。仪晓辉强调,中国消费能力已经不比过去,国内有消费能力的人群越来越多。更何况Think几十年积累了大量的发烧友,对于X300的销售前景,联想很有信心。

2008-03-13

《财富》选出2007年中国最适宜工作的公司

阿里巴巴未上榜并不奇怪,毕竟阿里巴巴是一家以低薪销售人员为主体的公司。不过,互联网公司中,百度、搜狐、腾讯,甚至福建网龙都上榜了,却没有网易、盛大、新浪、谷歌中国,还是比较好玩。

《财富》选出2007年中国最适宜工作的公司:
全球著名财经杂志《财富》(中文版)近日揭晓“2007年卓越雇主——中国最适宜工作的公司”评选结果,上海大众等10家外资企业,万科、百度、腾讯等10家本土企业入选。记者注意到,以上市“均富”概念催生数千员工富豪的阿里巴巴却不在榜单之列。

2008-02-29

马化腾:互联网正进入社区化阶段

马化腾握有最好的一手牌,关键要看他怎么打。马化腾会深入地去试用Facebook,说明他很关注某些观念的创新。但过分的功利主义,又让腾讯始终显得低俗,唯利是图。马化腾说,他是腾讯最大的产品经理,其实腾讯需要更多有想法的小号的产品经理。

马化腾:互联网正进入社区化阶段:

马化腾:比如关系管理,腾讯现在对用户开放,好友可以自己管理,也提供了一些工具,但腾讯没有提供结构化的管理工具。所谓结构化的管理就是对不同的人进行管理,比如针对“同学”,“毕业学校”,“某一公司”,“哪一年认识”等特征进行管理,把好多社交关系、社交属性串起来进行管理。腾讯目前是“一维”的交际关系,通过这样的管理,就能多维的管理,互动的管理。

2008-02-21

阿里巴巴今年拟斥亿元培养2000新销售

阿里巴巴很会算帐,对外宣传的时候,它总是会把成本说得高高的,比如培养一个新人要花5万元,2000名销售培养出来就是1亿元,但它从来不会告诉你,5万元的花销都花在哪里。不过,按照阿里巴巴的计划,所有应聘的销售,必须在前4个月内至少签下一个单子。假设这个单子是最便宜的阿里巴巴诚信通,2800元,2000名销售也能带来560万元的销售额。如果20%的销售4个月内签下一个中国供应商的单子,按6万元/年计算,这400人就可以带来2400万元的销售额。至于那个“免死金牌”计划,我靠,4个月你都签不下一个单子,即使免你一死,你真以为你还能好好地活着?OK,对阿里巴巴销售职位感兴趣?立即申请

阿里巴巴今年拟斥亿元培养2000新销售:

“我们将花7个月时间培养一个新人,先是带薪1个月培训,接着是3个月试用期,试用期内只要签下一个单子就能转正。如果3个月签不到单,还有免死金牌计划,即他们还有3个月时间。算下来,相当于7个月内做成一单,就能正式转正。”