邢明：社区模式肯定爆发 市场规模会超搜索

邢明可以给自己打气，但最好别把话说过头。搜索作为一个商业之所以价值很大，是因为用户将自己的意图明白无误地告诉了搜索引擎，也就是说，搜索跟商业的结合原本就很紧密。社区不同，社区本质上是一个人文概念而非商业概念，社区的商业做得越好，往往其用户体验就越差。

邢明：社区模式肯定爆发 市场规模会超搜索:

“我觉得网络社区是一种更加高级互联网模式，社区一旦找自己的模式，一定是爆发性增长，其市场规模很可能会超过搜索，”邢明表示。“做媒体从来不是天涯的梦想，天涯要做成伟大的商业公司。”

顶风作案 天涯社区“涉黄”涛声依旧

“涉黄”这根大棒真是越来越顺手，所有由用户产生内容，或者由机器聚合内容的网站，都可以用这根大棒来敲打，因为他们几乎不可能不“涉黄”。官媒的这副嘴脸怎么就这么令人恶心呢？不过，报道的原发网站人民网，已经将该文删除了。莫非，报道一出，天涯涉黄的涛声立刻就消失了？不过，此事立刻让我想起人民日报“小编”在天涯亲民，被民给劈头盖脸猛拍板砖的那桩旧事。我相信，这不会是小编挟私报复，他的智商应该不至于分不清网站和用户的区别。

顶风作案 天涯社区“涉黄”涛声依旧:

一位业内人士在浏览天涯论坛后震惊地表示，关于“网站涉黄”还在整顿严打中，天涯论坛居然兴风作浪，顶风作案，胆子也未免太大了，为还一个干净的网络环境，希望有关部门高度重视，不能让这样的“漏网之鱼”继续逍遥法外。

中国青年报：为什么报料者总是首选网络社区

民间的冤情需要一个出口，当所有传统的管道都不能、不愿或不敢提供这样的出口的时候，难道要让老百姓静静等待制度的完善？网络社区的存在，不仅仅解决了民间出口的问题，还会反作用于整个社会。没有网络出口的存在，没有来自互联网的“不可控”的压力，传统的“社会机制的疏通和免疫能力”恐怕很难自己主动变得完善。

中国青年报：为什么报料者总是首选网络社区:

网络社区的报料影响力超过《焦点访谈》，在更大程度上是因为读者找到了那种在“诉求低成本”面前的“渠道”成功，而不是简单的技术胜利。我们切不可高估此种力量，因为解决那些来自底层的冤屈和诉求更需司法公正、行政清明。而真正做到民间诉求不被长期积压，更需要来自我们社会机制的疏通和免疫能力。

网站经营失败 向市民道歉

把一个线上社区，变成线下的房地产，经营失败后，又玩儿起了道歉认错的把戏。

网站经营失败 向市民道歉:

据悉，“西祠街区”位于南京城东南，由旧厂房改造而成，想依托国内著名的BBS论坛“西祠胡同”网站的人气，成立一个网络实体街区，给网友提供一个版聚、消费一条龙服务的地方。成立之初，曾经辉煌一时。然而，没过多久，各种网络实体店在南京四处开花，西祠街区也逐渐走向没落。于是，该街区举办了一个专门的道歉仪式，承认自己经营失败，并宣布将全面转型。

前天空软件站CEO张鹤加盟51.COM负责IM项目

庞升东的腾讯情结，终将连累51.com。

前天空软件站CEO张鹤加盟51.COM负责IM项目:

张鹤在今日接受搜狐IT咨询时证实其确已加盟51.COM。张鹤透露，51.COM的即时通讯工具51挂挂将在今年推出新版本，问及对竞争对手的看法，张鹤表示已经有一些计划，但目前不方便透露。

全球20大社交视频网站:百度空间56.com上榜

还能相信这些市场调研机构吗？comScore曾经报告，Google在美国的广告点击率下降，导致Google股价大跌。但Google随后公布的财报显示，Google广告的点击率实际是上升。Update: 莫非56.com是51.com之误？根据TechCrunch报道，这个榜单实际是社交媒体网站的榜单。

全球20大社交视频网站:百度空间56.com上榜:

著名市场调研机构ComScore根据网站的用户数和访问量对社交网络社区、视频分享网站、博客平台进行了2008年度排名（不包括12月份统计数据）。我国的百度空间和视频分享网站56.com分别以11名、13名进入榜单。

庞升东：51.com不打算再继续做彩虹QQ

大佬之间总是比较容易摆平这种“小事”，不过庞升东又是秘密研发，又是挖人，折腾半天，白忙一场不说，自己的老底又被人重新翻出来，实在得不偿失。

庞升东：51.com不打算再继续做彩虹QQ:

51.com的创始人兼CEO庞升东出席了《IT时代周刊》第四届年会面对媒体时公开表示，因为金融危机的关系，51不打算继续做彩虹QQ，“因为这不是我们的主业，我们的公司比较小，所以我们要回到主业上去，把我们基本的东西做好。”

连线杂志：社交媒体和广告水火不容

说水火不容，当然有点绝对，但传统的广告思维定势，影响了对社交媒体价值的挖掘。这里有很多人，我要在这里做广告。拜托，这里的确有很多人，但他们是在参加一场聚会，而不是为了看你的广告。

连线杂志：社交媒体和广告水火不容:

如果广告营收不能支持用户创作媒体，什么能呢？答案可能是没有什么能支持用户创作媒体。与传统媒体不同的是，社交媒体的运营环境是“礼品经济”——这也是维基百科的母公司转型为非盈利组织的原因。也许YouTube和Facebook也应当像维基百科那样，在每个页面上设置“现在捐赠”按钮。

庞升东：51.COM未来继续跟腾讯火拼

庞升东越来越不低调了，当然跟当初的方兴东相比，还是低调。但在自己实力还不够强的时候，指名道姓挑战市场老大，则不是一种好的策略。

庞升东：51.COM未来继续跟腾讯火拼:

庞升东：开心网与校内竞争多一些，51.COM未来几年继续专注于跟腾讯火拼。

70万用户反对Facebook启用新页面

老用户通常会反对任何改变，而且他们会在短时间内制造出巨大的声响，但他们不会对网站的生死承担任何责任。所有的网站都必须勇于面对这0.7%的压力，坚持自己的理念，敢于无视这种抗议声浪。

70万用户反对Facebook启用新页面:

据国外媒体报道，用户反对Facebook新页面的情绪日益高涨，用户数量已于日前已达到70万，占用户总数的0.7%。

Facebook不赞成用户结交大量新朋友

Facebook已经无数次重申，自己不是一个社区，但仍会有很多人，将Facebook等同于一个虚拟社区。在我看来，Facebook是一个更好的电话本，从来不会有人把电话本当成一个社区。

Facebook不赞成用户结交大量新朋友:

正像我们在首页上标明的那样，facebook是一个公共平台可以帮助您和周围的朋友进行沟通，而不是一个“社区类的网站平台”。简而言之，facebook是帮助用户跟以前就认识的朋友保持适当联系，而不是让你在上面重新认识一大群朋友。如果我们这一规定有悖于你原先所想的，那么我们感到很抱歉引起了这个误会。但这是我们创办网站的初衷。

周春兰反思大旗网口碑营销策略：曾误导大家

周春兰纯属装糊涂，难道她真的不知道，她过去推行的论坛灌水的“口碑营销”，是欺骗用户也欺骗企业吗？别人凭什么要相信你？

周春兰反思大旗网口碑营销策略：曾误导大家: 

"“网民进入BBS关注的是自由言论，而现在很多厂商雇佣枪手肆意攻击竞争对手，或者过分夸大自己的产品，长期以来社区的信任度会降低，对社区品牌会造成很大伤害，也会形成恶性竞争。”周春兰说。

周春兰表示，以前是大旗误导了大家，以前的模式本身并不是口碑营销本质，口碑肯定不是做出来的，不是造出来的，也不是传播出来的。"

校内网回应开放平台霸王条款质疑

不带这么恶心“上帝”的。

校内网回应开放平台霸王条款质疑:

在开放平台中，第三方团队的地位将和用户一样，得到‘上帝’一样的对待。”千橡集团副总裁、校内网负责人许朝军向搜狐IT强调。

陈一舟：游戏部门已成为校内网最大团队

史玉柱要把2、3线城市的网民发展成游戏用户，陈一舟要把2000万大学生发展成游戏用户，只不过陈一舟要用Facebook的概念（和估值）去赚游戏的钱。游戏可能是继SP之后，掘金最容易的一片土地。

陈一舟：游戏部门已成为校内网最大团队:

对于史玉柱认为孙正义入股校内价格过高的问题，陈一舟回应说：“存在即合理，至于巨人入股51.com的价格最后是否合理，还要看是否产生价值，看投资人的历史以前是否非常赚钱，孙正义的投资历史非常好，史玉柱投资的记录也非常好。社区网站最核心的就是说本身是一个生态链的头。至于校内的价格是否过高，就看是对赌了。我认为，投资的学问是越老越厉害，因此总是和老的投资人在一起。”

陈一舟:校内就是培养基 SNS网盈利有三招

校内推出了开放平台(Open Platform)，应该算一件大事吧？但我没看到有哪怕半点Open的意思，完全一副“免费收购”开发者和产品创意的架势。国内的开放平台，路漫漫其修远兮。不过陈一舟倒是把自己的赚钱路径想得挺清楚，跟51差不多。

陈一舟:校内就是培养基 SNS网盈利有三招:

第一是品牌广告；第二是校内网成为第三方机构的广告平台，进行分成；第三是和游戏类公司进行联合运营进行分成。

1024互动营销首席执行官童紫静：互动网络广告与社区营销

充当打手、杀手，本来应该是偷偷摸摸干的事，低调、不出头是起码的职业素养，不接受采访、不上报纸、不参加诸如“艾瑞新营销年会”这种公开会议。现在可好，黑社会老大以社会主流、精英、专家的姿态，公然出来抛头露面，莫非真的是为了洗白？可是洗得白吗？

1024互动营销首席执行官童紫静：互动网络广告与社区营销:

1024是第一的基础，我们是互联网上专业的网络公关公司，我们在2005年成立的，先后服务于100多家知名公司、相关行业的领军企业，拥有监控10万个论坛及维护言论的能力，拥有1000人的营销队伍，拥有独到的网络言论监控系统，可以第一时间提供网络言论的监控报告，同时对相关言论作出反应。

巨人5100万美元投资51.COM持股25%

史玉柱当然不会做亏本买卖，投资庞升东，大概就像投资史玉柱，他们俩的做事风格有点像。

巨人5100万美元投资51.COM持股25%:

消息人士告诉新浪科技，有多家企业参与51.COM此次投资竞标，巨人接触的时机不算早，而开价亦不断高，但在业务层面互补的合作前景让51.COM最终选择了巨人。“这种合作产生的效果，在3年之内都是可以预见的。”一位相关人士这样表示。

艾瑞咨询：校内网“接盘”中华英才 剑指校园招聘

谁也没想到，网络招聘这一最古老的互联网业务，会在近一两年重新回到烧钱大战的状态。如果校内网接盘中华英才网属实，那么符合我的几个判断。1. 收购、融资、收购、再融资，是陈一舟最主要的操作模式，有了钱的校内最想做的，一定是收购。2. SNS网站的收入模式中，直接或间接的电子商务，以及招聘求职服务，远比广告更有价值，也更符合人际圈子的特性。

艾瑞咨询：校内网“接盘”中华英才 剑指校园招聘:

无论校内网是全资收购还是部分收购，只要其能接管中华英才在中国的业务，都将推动中国招聘行业的发展，特别是针对学生求职者的服务质量将会有很大程度提升，这对培养中国年轻用户使用网络招聘服务习惯也会有非常大的促进做用。因此艾瑞分析认为此次收购行动是一场实现“业内四赢”的资本运作案例。

赈灾英雄“王老吉”背后：网络推手踪迹

很多人把利用网民的某种情绪，等同于网络营销，实在是一种谬见。王老吉们或许认为，他们花了一亿元，就应该获得一亿元的广告效果。我对这种广告目的的慈善，始终是打问号的。对网络推手们来说，谁给钱，就推谁，只是一个简单的生意，而被利用的，总是人们善良的心。

赈灾英雄“王老吉”背后：网络推手踪迹:

央视对话主编刘戈说，“因为他们(王老吉)的一掷千金获得了公众的满堂喝彩，他们也许还能在一段时间内享受成功的营销战术赢得的销售业绩。但当人们的情绪随着时间的流逝归于平静之后，是否在利用公众情绪进行有违道德标准的行为，将是一个他们需要一直面对但却不好回答的问题。”

挑战者

51.com相对腾讯的最大优势，正是对负面声誉的承受力。51为了避免站内的不堪信息被百度索引，主动屏蔽百度搜索引擎，是聪明之举。如果巨人可以上市，51就不会有太大的障碍。我惟一怀疑的是，如果51真的清除了“泡与被泡”的文化，它拿什么来挑战腾讯？

挑战者:

除了硬件资源、人才储备和管理水平等因素外，制约着51未来发展更危险的因素：是其至今不佳的品牌声誉。51的产品设计和人际互动过于依靠“异性相吸”的朴素理念，甚至51公司内部也承认，他们一度默认了这种被称做“泡与被泡”的文化。在初期聚拢用户阶段，它不失为一种行之有效的手段；然而随着用户的几何级增长，这种“文化” 的泛滥则带有危险的倾向。很难想象：一家频繁被人与色情和性交易联系在一起的网站，如何能获得资本市场的认可并成功上市？