请问撰写该报道的7位环球时报的记者，你们是想表达“中国并不孤单”这层意思么？
多国加强网络监管 将谷歌和Facebook列入黑名单:
其实，西方从来就没有放松对网络的监管，只不过是凭借雄厚的技术实力，采取“只做不说”的态度：一面限制网络上的极端思想和色情等内容的传播，另一方面在口头上仍坚持所谓“网络自由”，以回避社会争议。一位瑞典专家对《环球时报》记者表示，世界上没有哪个国家不对网络监管，网络不能成为“超越法律与道德的纯自由世界”，回顾人类文明发展历史不难发现，“当任何一种新事物的影响力扩展到社会各个层面时，就必须加以限制，以保证良性秩序的实现”。
互联网公司的根基在于创新，所以互联网公司即使彼此是竞争对手，在一些根本原则问题上，利益也都是一致的。只有在中国，互联网公司之间会掐得你死我活。
雅虎等公司要求驳回维亚康姆对YouTube侵权诉讼:
雅虎、IAC/InterActiveCorp、eBay和Facebook强烈要求美国法官驳回维亚康姆针对谷歌旗下视频共享网站YouTube的版权侵权诉讼。
代表这四家公司的律师阿希姆·布罕萨里(Asim Bhansali)在诉书中称：“如果原告(维亚康姆)的法律论证被认可，那么将会妨碍互联网和电子商务的发展。”
你一个垃圾网站搞了个极具倾向性的投票，就代表“网民”了？再者说，有疆独分子活动的网站，就是支持疆独的网站，那么有疆独分子活动的国家（比如中国），是不是也算支持疆独的国家呢？是不是也应该一并受到惩罚呢？环球时报和环球网、人民网这算不算散布“仇恨”呢？
8成网民认为支持疆独的外国网站应受到惩罚:
环球网曝光“疆独”正在借助美国著名社交网站脸谱（FACEBOOK）搞大全球串联。这一消息立即引发了引发了中国网友的抵制，超过9成的环球网网友表示，“疆独”进行如此的“网络活动”已经严重侵犯了中国国家利益，facebook应立即关闭“疆独”群组。
对别人公司的内部事务指手画脚、说三道四，这大概属于典型的“干涉内政”吧？Facebook搞得好搞不好，Owen Thomas都不会有任何损失，却会直接影响Mark Zuckerberg的利益。所以，我宁肯相信，Zuckerberg要比Thomas更知道该怎么办，用舆论压迫Zuckerberg的做法，不是一个好方式。
博客称Facebook接连失误 扎克伯格应引咎辞职:
24岁正是血气方刚的年龄，容易冲动、想法摇摆不定、具有报复心理是这个年龄段人群的共同特征，扎克伯格也不例外。正因为如此，对于那些员工规模在800人以上的企业而言，很少会让年纪刚刚24岁的年轻人来担任CEO。从这个角度上讲，Facebook目前最重要的人事任务并不是寻求下任CFO，而是寻求下任CEO。
我也是反对Facebook这次改版的用户之一，但我同时也是支持Facebook按自己的思路行事的人。100万用户占Facebook的全部用户的不到1%，Facebook不应该把自己的命运和判断，交给这不到1%的用户。没错，不要听用户的。
Facebook CEO称不会被用户意见左右:
知情人士透露，扎克博格在写给员工的邮件中，针对新版面的批评意见表示：“大多数颠覆性公司不会被用户的意见所左右。”此外，他还暗讽那些“听从用户意见的公司很愚蠢”。
这就是一个成年人跟一个青少年的区别。少年不识愁滋味，如果一个社会的少年都忧心忡忡、愁眉苦脸，这个社会就没希望了。
Facebook致信谷歌被裁员工：嘿，我们正在招聘:
作为全球第一大社交网站，Facebook已开始向这些刚刚成为“前谷歌员工”人们招手。周五上午，Facebook人力资源部门主管格兰·汉德勒(Glenn Handler)已向他们发出了邀请加盟的邮件。
Facebook的成绩单不能算很好，但也不是很差，及格。对于一个处于高速扩张期的公司来说，资源分配当然应该是扩张优先，收入其次。
Facebook 08年营收达预期 扩张势头未减:
在去年1月的员工会议中，扎克博格曾预计Facebook在2008年的营收将达到3亿美元至3.5亿美元。科技博客Silicon Alley Insider创始人兼首席执行官亨利·布罗吉特(Henry Blodget)表示，他听到的消息称，Facebook在去年的营收约为2.65亿美元，远低于Facebook此前的预期。这也就是说，扎克博格早已下调了Facebook在2008年的营收范围。
谁来把国内的垃圾广告公司罚得倾家荡产？
Facebook控告垃圾邮件业者案胜诉 获赔八亿多美金:
加州“圣荷西”地方法院日前做出裁决，垃圾邮件发送者需向Facebook赔偿八亿七千三百万美金，Facebook表示，这起诉讼案创下美国有史以来，向垃圾邮件业者索赔的最高纪录，相信可以对垃圾邮件发送业者起到一定程度的威慑作用。
按常人理解，Twitter打造盈利模式如此艰难，又赶上经济寒冬，能背靠大树绝对是一个解脱的机会。但Twitter却拒绝了这么好的机会，坚持要独自长大。我相信，对于一个像Evan Williams这样的创业者来说，相信自己，独立经营的重要性无与伦比。他曾经经历过更严峻的外部形势，他的Pyra Labs最惨的时候，公司只剩下他一个人，独立维持着Blogger.com的运营。但在春天来临之前，他却将Blogger卖给了Google，很难判断这一选择正确与否，但很明显，Pyra Labs失去了更大的成功机会，也失去了对一个产品未来的主导权，所以Evan只能再次重新开始创业。其实，互联网上的好项目并不多，越是外部形势不好，越是能体现好项目的价值。对很多有理想的创业者来说，接受挑战是一件有意思的事，选择一条无风险的道路，并不具有吸引力。
Facebook 5亿美元再提股权换购Twitter被拒:
据称Facebook主动向Twitter表达了收购意愿。Twitter的投资者和管理层置疑这些Facebook股票的真实价值，因此否决了这项提议。同时他们也相信Twitter最终能凭借一己之力度过经济寒冬。值得注意的是，Facebook已经开始在关心Twitter当前的火爆和未来的潜在收益了。
很明显，Facebook是在创新、探索，而MySpace只是简单、懒惰的媒体思维。
纽约时报：MySpace和Facebook的大与小:
在MySpace上，该促销广告占据了首页的大部分空间，当用户点击后将跳转至电影官方网站。而在Facebook上，该促销广告仅在首页右侧栏中占据了很小的位置，用户点击后是尺寸同样大小的电影预告片，再次点击后，将邀请用户罗列地球毁灭时最希望保护的东西，并将其发送给好友。
在萧条面前仍能如此满不在乎的，大概只有Facebook了。Google是利用上次泡沫破灭，科技公司纷纷收缩的机会，快速发展起来的。谁又敢肯定，这一次不会是Facebook从萧条中受益呢？
Facebook CEO：我们关注增长而非营收:
每一家伟大的互联网公司所做的都是在寻找适合自己的商业模式，这种模式必须同他们所从事的业务相符。我认为，社交网站不能建立与搜索引擎相同的商业模式，虽然用户可以在社交网站和搜索网站上找到有价值的信息。我坚信，我们会找到适合自己的商业模型。我们目前正在尝试。在未来三年内，我们将找到最佳的商业模式。但这并不是我们今天关注的焦点。
尽管Facebook更受广告主青睐，但在将广告主的偏好转化为实际广告效果方面，Facebook迄今并没有拿出切实有效的方案。所以现在，只能把广告主的偏好，视为一种未来的潜力。如果这种潜力长时间得不到支撑，它就会消失。
普通用户偏爱MySpace 广告主青睐Facebook:
在美国，MySpace拥有的用户几乎是 Facebook的两倍。报告发现：有53%的消费者喜欢用MySpace ，只有28%的消费者喜欢用 Facebook.但是，从2008年的开支计划来看，喜欢Facebook的广告主却是MySpace的三倍。
我始终认为，Facebook Beacon是一个极富创意的商业计划，计划本身并无问题，问题只是过去Facebook的操作过于冒进和草率了。
Facebook将重启Beacon广告计划:
Facebook近期即将重启Beacon广告计划。Facebook开发者杰西·斯德(Jesse Stay)周三在博客中表示，Beacon广告系统将重新上线，新版系统将会给用户更多自由。
老用户通常会反对任何改变，而且他们会在短时间内制造出巨大的声响，但他们不会对网站的生死承担任何责任。所有的网站都必须勇于面对这0.7%的压力，坚持自己的理念，敢于无视这种抗议声浪。
70万用户反对Facebook启用新页面:
据国外媒体报道，用户反对Facebook新页面的情绪日益高涨，用户数量已于日前已达到70万，占用户总数的0.7%。
Facebook已经无数次重申，自己不是一个社区，但仍会有很多人，将Facebook等同于一个虚拟社区。在我看来，Facebook是一个更好的电话本，从来不会有人把电话本当成一个社区。
Facebook不赞成用户结交大量新朋友:
正像我们在首页上标明的那样，facebook是一个公共平台可以帮助您和周围的朋友进行沟通，而不是一个“社区类的网站平台”。简而言之，facebook是帮助用户跟以前就认识的朋友保持适当联系，而不是让你在上面重新认识一大群朋友。如果我们这一规定有悖于你原先所想的，那么我们感到很抱歉引起了这个误会。但这是我们创办网站的初衷。
Facebook之所以能脱颖而出，引领风潮，是因为他们非常清楚用户的需要以及自己的位置。
Facebook的改革目标 垃圾邮件和用户隐私:
"经过重新设计的Facebook将会让用户更自由的配置文件、更加突出最新信息、减少相关插件、保护用户隐私和让用户享受更多的权利。"
我认为Facebook与亚洲的QQ、Cyworld、Mixi是完全不同的模式，放在一起进行比较并不公平。虚拟商品，从虚拟形象、虚拟服饰、虚拟宠物到虚拟家具、虚拟礼物等，这些在青少年用户中可以大笔挣钱的东西，却很难让更有钱的成年人掏腰包。青少年还没有形成自己的社会角色，所以他们更热衷于构筑自己的虚拟形象，并乐于为此花掉自己的全部可支配收入。网络游戏为什么在未成年人中特别流行？也是同样的原因。但马化腾也无法让张瑞敏使用QQ，更不可能让张瑞敏花钱购买虚拟的西装，哪怕仅仅花他全部可支配收入的万分之一。这是QQ这种游戏化社区面临的困境，它没法做成年人的生意。虽然通过Facebook的Applications，Facebook也可以具有某种游戏色彩，但Facebook并不希望构造一个游戏化的社区，也就是说，在Facebook平台上活动的，是现实的人，而不是虚拟的角色。同样的类比，盛大、巨人很赚钱，但我并不认为它们的价值大过百度或阿里巴巴。Facebook走在一条全无先例可供参照的探索之路上，即使以成败论英雄，也还远远不到时候。
Facebook VS. 亚洲社会网络:
亚洲的社交网络实现赢利的秘诀是什么呢？答案是虚拟商品。QQ和Cyworld的大部分收入就来自虚拟商品：从背景音乐到个性化头像或者休闲游戏都有很多付费内容，并且这些网络都引入在线虚拟货币，允许多种付款方式的存在，很大程度上降低了支付障碍。虚拟商品是在线社区创收的重要方式。
Facebook所做的，是熟人之间的互动，他们不需要搜索引擎在其中掺和。而这也正是让Google感到害怕的，因为在这个地方，人们不需要搜索引擎，Facebook甚至有意避免用户的站内活动被搜索引擎索引。之前的互联网业务模式，都有求于搜索引擎，甚至要花费很多精力去讨好搜索引擎，从Facebook开始，搜索引擎第一次被如此轻慢。这不是开放不开放的问题，没有人喜欢在朋友之间交谈的时候，有个叫搜索引擎的家伙在一旁探头探脑。
施密特：社交网站仍很封闭 个人数据应该可携:
在发言时，施密特重申了他过去的观点，即包括Facebook和Myspace在内的社交网站仍然很封闭，“如果社交网站无法被谷歌搜索到，他们是不开放的，开放对于网站用户来说是最好的事情。”
Could the company possibly be worth this much? Immediate reaction among observers I know was that this is a big glaring neon sign saying Bubble!, but think back to what Masayoshi Son paid into Alibaba back in the day. He may have had to wait a while to cash out, but cash out he did, and handsomely — first with the Alibaba-Yahoo deal (remember, Jack Ma was given $1 billion in cash back in August 2005 to take over Yahoo’s business, while Yahoo took a 40% stake in Alibaba) and then of course with Alibaba’s very splashy IPO. Softbank isn’t a VC: Masayoshi Son can invest for the long haul. It might be time for him to pick a pony, and Xiaonei’s not a bad choice.
《财富》杂志有点儿为质疑而质疑。其实，Facebook的用户扩张，像IM一样，具有网络效应，使用它的用户越多，它的价值就越大。它已有数千万注册用户，在英语国家，任何人注册Facebook，几乎都可以毫不费力地找到自己的熟人。尽管确实有成年用户注册后又离开，但它的超常规用户增长并没有停止的迹象，也就是说，真实情况是，越来越多的用户开始使用Facebook，而不是越来越多的用户离开。
财富：Facebook为何难以留住成年用户:
一般来说，用户需要拥有50名到70名好友才能充分体会到Facebook的乐趣，并通过“新闻种子”获得有用的信息。对于成年人来说，这并不是一件容易的工作。
