到底有没有网络特务

有没有网特？靠，你连“五毛党”都没听说过？

到底有没有网络特务:

一言以蔽之，对于所谓“网特”，不应该是疑神疑鬼，而应该做到神鬼无疑——作为网民，我自理性，我自坦荡，我自冷静，我自正义无畏。作为政府部门，我自依法行政、执政为民，依法实行政府信息公开，处理问题恰当得体，又怕什么“网特”来煽风点火、谣言惑众呢？纵然有“网特”，也要相信我们的人民群众“眼睛是雪亮的”，更何况，我们还有相关的职能部门在负责呢。

分众无线解散牵出收购纠纷 匿名信曝资金内幕

分众是一家“邪恶”的公司，但它自己从来不会承认自己“邪恶”。不过，西方资本一向喜欢中国的“邪恶”公司，因为在中国，邪恶才吃得开。

分众无线解散牵出收购纠纷 匿名信曝资金内幕:

在2006年末业绩不好的压力下，分众裁减了与无线互联网广告即“点告”业务部门相关的50多名员工，为了提高盈利能力，分众无线将广告重点投向“直告”即短信业务，并且通过收购了十家以上的短信群发公司。根据财务报表，2007年，分众无线为分众传媒创造了4亿元的收益，“垃圾短信”成为分众无线最主要的利润来源。

1024互动营销首席执行官童紫静：互动网络广告与社区营销

充当打手、杀手，本来应该是偷偷摸摸干的事，低调、不出头是起码的职业素养，不接受采访、不上报纸、不参加诸如“艾瑞新营销年会”这种公开会议。现在可好，黑社会老大以社会主流、精英、专家的姿态，公然出来抛头露面，莫非真的是为了洗白？可是洗得白吗？

1024互动营销首席执行官童紫静：互动网络广告与社区营销:

1024是第一的基础，我们是互联网上专业的网络公关公司，我们在2005年成立的，先后服务于100多家知名公司、相关行业的领军企业，拥有监控10万个论坛及维护言论的能力，拥有1000人的营销队伍，拥有独到的网络言论监控系统，可以第一时间提供网络言论的监控报告，同时对相关言论作出反应。

盛大文学今日成立 原新浪副总编侯小强任CEO

起点文学网的价值巨大，混在盛大的游戏业务中，其价值很可能受到抑制，成立独立公司，将有可能改变盛大的原有版图。侯小强出任CEO是不是一个好的选择我不知道，但他在推广、强化新浪博客的影响方面，确实成效显著。未来值得关注。

盛大文学今日成立 原新浪副总编侯小强任CEO:

据内部人士透露，盛大(企业库 论坛)今日将召开发布会宣布成立“盛大文学有限公司”，新公司CEO将由原新浪(企业库 论坛)副总编侯小强担任。

陈一舟：幸存者(by 申音)

如果我们来盘点从2003年陈一舟重新回国，到今天的5年历程，我们或许可以大致描画出陈一舟商业思维的逻辑。陈做过SP、社区、流氓软件、门户、广告直投、视频分享、分类广告、网络游戏、SNS等。他选择的每一个概念，几乎都是当时最被投资者看好的概念，至少都是当时的热门概念。我们基本上可以说，陈一舟的商业敏感，在于他对投资人喜好的敏感，而非对业务本身商业前景的敏感。陈一舟的执着，在于他必需让自己手里至少有一个投资人喜欢的概念，而非他认真地看好某个特定的方向。陈一舟胃口很好，但常常吃坏肚子，这显然不是因为他执着，或者因为他懂得少即多快即慢或别的什么。他一直在巨大的资本压力之下，艰难地选择落脚点。现在好了，孙正义是个不太看重短期利益的投资人，这给了陈一舟比较大的腾挪空间。

陈一舟：幸存者(by 申音):

陈一舟说，“我觉得我是一个执着的人，只是可能不给别人一个执着的印象，变是我的责任，变是我的执着，每个人执着方式不一样，变就是我执着的方式”。

巨人5100万美元投资51.COM持股25%

史玉柱当然不会做亏本买卖，投资庞升东，大概就像投资史玉柱，他们俩的做事风格有点像。

巨人5100万美元投资51.COM持股25%:

消息人士告诉新浪科技，有多家企业参与51.COM此次投资竞标，巨人接触的时机不算早，而开价亦不断高，但在业务层面互补的合作前景让51.COM最终选择了巨人。“这种合作产生的效果，在3年之内都是可以预见的。”一位相关人士这样表示。

InfoWorld主编致信鲍尔默：拯救XP的最后机会

InfoWorld的请愿信，无异于要求微软，不要再挣XP之后的操作系统的钱。如果让XP一直活着，后续版本的必要性就永远都是一个疑问。我想，这正是盖茨接班人接下的最大的一个包袱。微软总想在不伤害软件主业的前提下，在其他领域，尤其是互联网领域成功。但这真的很难，尤其是今天的互联网对软件的替代越来越强，不想伤害软件业务，就必定会伤害互联网业务，起码也是让互联网业务戴着枷锁跳舞。

InfoWorld主编致信鲍尔默：拯救XP的最后机会:

我们的终极目标是贵司能改变主意，继续通过所有常规渠道出售Windows XP。不管是在公司还是家里，人们都已习惯了使用Windows XP，它已成为数百万用户生活中可以依赖的一部分。我们在此恭请贵司继续出售这一微软史上最好的操作系统。

北京网通详解奥运"封网"传言 是为保信息安全

如临大敌。

北京网通详解奥运"封网"传言 是为保信息安全:

浦滨说，大网站的服务器一般都在其公司内部，管理比较严格，一些中小网站的服务器经常由网络服务提供商托管，如果站长把服务器搬出运营商的机房，或者对服务器进行加内存、换CPU、系统割接等操作，网站的内容就可能被篡改，不仅可能造成服务中断，也威胁信息内容安全。“如果有居心叵测者利用管理服务器的机会，在网站中加入不良信息，这是比较危险的。”

缔造下一个"温州模式" 温州6000亿民资炒创投?

只出钱，不过问资本投放的LP角色，对以家族为经营单位的温州资本来说，是一个巨大的观念挑战。不过，大量的民间资本，确实需要投资出口，房市、股市等显然不是好的投资方向，也许会有些民资乐于尝试VC，但大规模进入VC，需要有身边的成功案例来做示范，这需要时间，而失败的案例同样有示范效应，并且很可能率先出现。

缔造下一个"温州模式" 温州6000亿民资炒创投?:

对于温州民资参与创投的热情，投身VC多年的红鼎创投总裁项建标认为，温州民资是以怎样的方式进入创投领域很关键，“如果温州民资担当LP(有限合伙人)的角色，将自己的钱交给专业的GP(普通合伙人)打理，确实不错，毕竟现在国内的专业创投公司包括红杉、鼎辉等也在寻找资金”。

"木马点击器"泛滥 点击欺诈严重威胁互联网广告

你没漏洞，因为利益驱使，都会给你弄出漏洞来，更何况目前的点击付费模式的广告本身就存在重大的缺陷。我相信总有一天搜索引擎的广告模式将发生重大改变。

"木马点击器"泛滥 点击欺诈严重威胁互联网广告:

据介绍，所谓“Clicker病毒”中文名叫做木马点击器，它们侵入用户电脑后，会根据病毒编写者预先设定的网址，去点击网上的广告，如百度竞价排名、Google AdSense等，让广告主支付更多的广告费，而病毒犯罪团伙及其合作伙伴则会分享这些额外的“利润”。

首席软件架构师：盖茨的另一个接班人

微软需要的是一场革命——革自己的命，而奥兹所能做的，只是来一场改良，他的年龄、他在微软的地位、以及微软内部错综复杂的关系和利益，注定将使奥兹成为一个中庸、平衡、不偏不倚的角色，“既要……又要……”会成为微软改良的主要句式。既要软件又要互联网，既要收费又要免费，既要终端又要数据中心……后盖茨时代的微软，看上去已经走上这条钢丝，它的对手，那些毛孩子们，从来不会把微软当作真正的对手，尽管它够狠，够有钱，但它更需要平衡，而不是冲劲。

首席软件架构师：盖茨的另一个接班人:

奥兹和盖茨同龄，在同个时期进入这个行业，因此也见证了软件业的兴起，而他本人也为此做了令人瞩目的贡献。他了解互联网的气质和属性，他当年开发的Lotus Notes便是基于网络办公的产品，后来创造的Groove则进一步把商业协同工作拓展到了互联网平台上，让不同部门、甚至不同组织的人通过互联网共同完成某一特定的工作，打破公司和组织的壁垒。

MPA暂撤诉 迅雷向网络物流平台转型

其实，类似管辖权异议，被告主体资格异议，都是某种藉口，但很有效。当年微软诉亚都盗版案，也是以被告主体问题而被迫撤诉，其背后是政府的某种态度。不过，MPA撤诉，不代表迅雷未来之路就变得坦荡，毕竟它不像百度，MP3搜索只是一种附属业务，迅雷作为一个流通平台，其流通的主体基本上都是盗版产品，这会成为它最大的障碍，除非它选择不在美国上市。

MPA暂撤诉 迅雷向网络物流平台转型:

"迅雷以此案应由深圳市南山区人民法院管辖提出异议。罗为民同时强调，迅雷软件最初是针对网络游戏而开发的，是一种技术中立的普通商品，迅雷亦不通过向网络用户提供搜索链接或下载软件而获利，因此迅雷对今后可能再发生的诉讼充满信心。"

酷讯启动第三轮融资为IPO作准备 转型进军旅游

酷讯的几个错误：1. 在自身规模很小的时候，就融太多钱；2. 方向变来变去，自身核心优势不明确；3. 旅游业的核心仍是机票和酒店预订，这完全是携程最大的优势所在；4. 融资和上市目标非常不切实际。

酷讯启动第三轮融资为IPO作准备 转型进军旅游:

"曹建利表示，正是基于在线旅游行业迅速的发展，酷讯网在实行战略转型的同时启动第三轮融资计划，该融资将在今年秋天完成，融资规模将在几千万美元。而这资融资计划完成后，酷讯网准备明年10月份在美国上市。"

艾瑞咨询：校内网“接盘”中华英才 剑指校园招聘

谁也没想到，网络招聘这一最古老的互联网业务，会在近一两年重新回到烧钱大战的状态。如果校内网接盘中华英才网属实，那么符合我的几个判断。1. 收购、融资、收购、再融资，是陈一舟最主要的操作模式，有了钱的校内最想做的，一定是收购。2. SNS网站的收入模式中，直接或间接的电子商务，以及招聘求职服务，远比广告更有价值，也更符合人际圈子的特性。

艾瑞咨询：校内网“接盘”中华英才 剑指校园招聘:

无论校内网是全资收购还是部分收购，只要其能接管中华英才在中国的业务，都将推动中国招聘行业的发展，特别是针对学生求职者的服务质量将会有很大程度提升，这对培养中国年轻用户使用网络招聘服务习惯也会有非常大的促进做用。因此艾瑞分析认为此次收购行动是一场实现“业内四赢”的资本运作案例。

中国雅虎“变脸”是马云的防守还是进攻？

我大致同意谢文的判断，不过雅虎+口碑是否真能保值，我非常怀疑。随着时间推移，“雅虎”这个名词在中国将不再具有任何内涵，不会再有人知道它是什么。

中国雅虎“变脸”是马云的防守还是进攻？:

谢文指出，整合对阿里巴巴帮助不大，口碑网和中国雅虎目前在各自行业内处境都很尴尬，这次合并虽然是双方业务的一种整合，但其实是不得已的事，两者同属于阿里巴巴旗下，这次合并只能看作是对两方面的保值行为，而所谓的“为中国消费者提供好的生活服务平台”的说法，只不过是为名下资产重组戴一顶好看的帽子。

雅虎与谷歌达成搜索广告协议 每年入账8亿

8亿美元对Yahoo!来说，算不上一个大数目，不过同样的位置，放Google广告比放Yahoo!广告更值钱，说明搜索广告市场明显的羊群效应。与Google合作暂时挽救了Yahoo!，但要想活下去并活得好，仍然要靠Yahoo!自己。Yahoo!已经错过了搜索，很可能也会错过SNS，Yahoo!的未来并不乐观。

雅虎与谷歌达成搜索广告协议 每年入账8亿:

雅虎首席执行官杨致远在与记者的电视会议上不无轻松地说：很明显，现在是雅虎继续前进的时候了。作为雅虎的联合创始人，杨致远一直力主雅虎独立发展，抵制微软收购，这一态度招致部分股东，特别是激进投资者卡尔.伊坎的激烈批评。

赈灾英雄“王老吉”背后：网络推手踪迹

很多人把利用网民的某种情绪，等同于网络营销，实在是一种谬见。王老吉们或许认为，他们花了一亿元，就应该获得一亿元的广告效果。我对这种广告目的的慈善，始终是打问号的。对网络推手们来说，谁给钱，就推谁，只是一个简单的生意，而被利用的，总是人们善良的心。

赈灾英雄“王老吉”背后：网络推手踪迹:

央视对话主编刘戈说，“因为他们(王老吉)的一掷千金获得了公众的满堂喝彩，他们也许还能在一段时间内享受成功的营销战术赢得的销售业绩。但当人们的情绪随着时间的流逝归于平静之后，是否在利用公众情绪进行有违道德标准的行为，将是一个他们需要一直面对但却不好回答的问题。”

中国严查谷歌地球泄密

傻逼的《国际先驱导报》无与伦比的逻辑推理能力，令人叹为观止，不信你读读这篇报道中的“谷歌地球三宗罪”，绝对令你吐血。当然，他们知道，并不能干掉Google Earth，他们能做的，就是让中国国民无法使用Google Earth，这样国家就“安全”了。

中国严查谷歌地球泄密:

“谷歌地球”功能之强大几乎无人能敌。别的是不说，那遍布全球、定期更新的卫星和航拍图，那数量大得惊人的存储和检索量，对于一个中等国家的军事侦察机构来说都很难做到。谷歌自己真的拥有这样大的能力吗？谁在背后给这家公司提供“地球”呢？

挑战者

51.com相对腾讯的最大优势，正是对负面声誉的承受力。51为了避免站内的不堪信息被百度索引，主动屏蔽百度搜索引擎，是聪明之举。如果巨人可以上市，51就不会有太大的障碍。我惟一怀疑的是，如果51真的清除了“泡与被泡”的文化，它拿什么来挑战腾讯？

挑战者:

除了硬件资源、人才储备和管理水平等因素外，制约着51未来发展更危险的因素：是其至今不佳的品牌声誉。51的产品设计和人际互动过于依靠“异性相吸”的朴素理念，甚至51公司内部也承认，他们一度默认了这种被称做“泡与被泡”的文化。在初期聚拢用户阶段，它不失为一种行之有效的手段；然而随着用户的几何级增长，这种“文化” 的泛滥则带有危险的倾向。很难想象：一家频繁被人与色情和性交易联系在一起的网站，如何能获得资本市场的认可并成功上市？

马云呼吁与百度等放弃技术竞争

用户并不反对互联网公司之间的技术竞争，有竞争才有更好的产品和服务，但所有人都讨厌那些毫无意义的口舌之争、强势公关。至于马云所说的Web 2.0的核心是分享，但我们都看到了国外的大量开放API的例子，在国内却很稀罕，国内更喜欢画地为牢，小农心态严重，包括阿里巴巴旗下的网站。

马云呼吁与百度等放弃技术竞争:

“所谓Web2.0核心是分享，互联网不分享不行。中国有很多人拥有很好技术，如果不拿出来分享，这些信息都是死信息，没用。”马云表示，参加达沃斯论坛的经验也让他很有感触。每年全世界有几千位优秀的政界、经济界人士在那里汇聚与分享，分享自己的核心理念，因为大家都明白，只有分享才能进步。